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价格谈判技巧;课程目的
;课程内容
;价格商谈的时机
;刚进店的砍价
;注意观察顾客询问的语气和神态
简单建立顾客的舒适区
禁忌立即进行价格商谈
询问顾客;通过观察、询问后判断:
顾客是认真的吗?
顾客已经选定车型了吗?
顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗?;如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购车需求,然后推荐合适的车型请顾客决定。;电话砍价
;处理原则:
1、电话中不让价、不讨价还价;
2、不答应、也不拒绝顾客的要求;
3、对新顾客,我们的目标是“见面”??对老顾客,
我们的目标是“约过来展厅成交”或“上门成交”。;处理技巧:
顾客方面可能的话述;处理技巧:
销售顾问方面的话述应对:(新顾客);“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!这样,我
马上到您那去一趟,耽误几分钟。您地址在哪儿?”
(变被动为主动,刺探顾客的诚意)
“再要么今天您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天我顺便过去一
下,耽误您几分钟,给您送点(车型、购车环节)资料,再聊一
下。”(变被动为主动,刺探顾客的诚意)
“别人的价格是怎么算的?车价只是其中的一个部分呀,这电话里
也说不清楚,要不您过来我帮您仔细算算?”
“您这个价格,我实在是很为难;要么这样,您跟我们经理(老总)
谈一下?!您哪天方便,我给您约一下?”
“我去问经理肯定没戏,像这种价格,准被他骂的。我倒觉得,您
如果是亲自跟他见面谈的话,以您这水平,没准能成呢,我再在
旁边敲一下边鼓,应该问题不大。”;;63;64;何时开始价格商谈
;来看车的顾客;话述举例:
“您今天是想先看看再比较比较呢,还是想今天就付定金
把车定下来?”
“您今天定下来的话,是付现金还是支票?还可以刷卡的。”
“这款车(款式、配置、颜色)卖得最好,现在只有一两部,
要是您今天带钱了,先付点定金,我可以帮您先留下来。”
“银行四点半关门,您要是付本票的话,最好赶在四点半
之前,这样可以当天提车。”
“你昨天来我们展厅所看到的那辆黑色样车,
今天已经给顾客提走了,现在该车型在仓库
里只有7台,其中4台已经预定了。”;何时开始价格商谈
;何时开始价格商谈
;何时开始价格商谈
;这是你吗?;正确认识“价格商谈”;你怎么看;你是一个失业的电脑程序员,从广告得知某公司招聘,名额只有一个。当你到该公司
面试时发现:接待室挤满了填表的人,那么…….;谈判中的力量;什么是谈判;顾客想付得越少越好,销售代表则想赚得越多越好。
顾客认为不讨价还价就会被销售代表欺骗。
顾客并不完全了解他将要购买产品和服务的全部价值。
顾客可以从众多的经销商和销售代表那里买到产品。;价格和价值;价格商谈的原则;
不要进行实质性的“价格商谈”,不要受顾客的胁迫或诱惑
“底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,
“你价格便宜,我下午就过来订”……,
不要怕因此而流失顾客
否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低
可告知公开的“促销活动”内容;
如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来
订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您
比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证
给您最优惠的价格”
如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就
给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”,
“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”……;“你价格合适,我今天就定下来。”
确认顾客承诺的可信程度:顾客是否具备了签单付款的条件?
如果不是,那么顾客的承诺极可能是虚假的!
顾客是否具备了“销售三要素”?
顾客是否已经“设定购买标准”?
顾客是否已经发出了“购买信号”?
只有确认顾客的承诺是诚心的,才是开始价格商谈的时候!;充分的准备;面对顾客砍价时心态;保持价格稳定;销售代表对折扣的反应,可以看出他的专业水准。
对销售成功起决定作用的绝对不是没有任何争取的让步。
价格商谈不是让步,价格商谈是改变局面。;贪小便宜
怀疑,对销售人员不信任
过去的经验、害怕被骗
货比三家不吃亏
买的便宜可以炫耀。
听信他人的言语
与竞争品牌的比较
单纯的试探;顾客砍价的用语;销售人员为何会被砍价;竞争对手的报价;我比较过其他地方,你的价格比人家的要贵几百块钱; “我相信你到外面看过这个车,也知道这个价格。我也相信你说的话。但是X先生,有一点要提醒你的是,买一台车,你付出的价钱不光光只有车价,还有很多其他的组成部分。就拿我们的优惠来讲,可能我的车价比人家贵
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