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第八章 污水处理厂的运营管理
8.1 考核的主要指标
为加强污水处理系统运行管理工作,必须对处理成本、处理总量、处理质量、设备
(设施)完好率、设备运转率、能源(材料)消耗、安全生产等一系列指标进行考核,
以便反映和掌握运行系统总体状况。
1) 处理成本
污水处理运行系统必须千方百计提高处理能力,降低处理成本,进行成本核算。
计算成本费用主要方法有, 处理每立方米污水所需要的成本费, 包括运行成本及生产成
本。运行成本包括电费、药剂费、维修保养费、运行管理费、员工工资及奖金等;生产
成本包括设备折旧费、项目贷款利息、利润和税费等。
2) 处理总量和处理质量
每日进入污水厂处理的总污水量,是考核污水处理厂处理能力的一个指标,也是
污水处理厂运行管理中的一个重要基础数据。 污水处理厂处理水量的指标, 是根据设计
规模达产率来考核。
处理质量可按设计的不同处理工艺应达到的出水水质进行考核。
3) 设备完好与运转率
4) 能源消耗和安全生产
能源消耗主要指电耗, 是城市污水处理运行系统成本组成的重要部分。 污水处理系
统在运行管理中,必须健全各级安全管理机构, 建立安全规章制度, 保证污水处理运行
系统安全、正常运行,尽可能减少设备与人身伤亡事故。
8.2 岗位责任制
8.2.1 厂长岗位职责
1、 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。
2、 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。
3、 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出
决策。
4 、 及时召开生产会议,听取各部门的工作汇报并给出处理意见。
5、 负责向上级汇报日常运行管理工作。
6、 负责全厂内的运行管理工作。监督、检查日常工艺运行管理工作,认真落实设
备操作规程。
7、 负责全厂内的设备设施的维护、保养及管理工作。监督、检查日常设备维护、
保养工作。
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8、 负责全厂职工教育、技术培训工作。
8.2.2 总工办岗位职责
1、 必须严格遵守厂规厂纪 ,? 熟悉并认真贯彻厂内各项规章制度 , 积极参加业务学
习。认真严格贯彻执行国家有关工程技术方面的政策、法规、主管单位的文件、决定,
并结合企业的实际,组织制定具体的实施办法。
2、 负责各报表的整理和上报工作,根据各单位设备运行情况,安排大修、小修和
技术改造方案,并组织实施。
3、 负责项目技术、成本分析,材料设备选用的审查、鉴定,协调公司技术管理部
门之间的关系,技术标准、管理制度的编制和执行中的监督。
4 、 在总经理的领导下,负责新建项目施工技术、技术工作的统一管理,实施总工
程师技术负责制。
5、 负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、
规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
6、 负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组
织编制年、季、月施工计划。
7、 组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题
和协调内外关系。负责公司技术文件、技术秘密的防外传、丢失、泄密工作。
8、 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本
项目部科技研发项目的申报、实施。
9、 调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。
10、分管工程部及职工培训工作。
8.2.3 生产运营部岗位职责
1、 严格遵守厂规厂纪 ,? 熟悉并贯彻厂内各项规章制度 , 积极参加业
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