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实用标准
奥华维景国际温泉度假酒店节能降耗方案
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展, 同时也是节能降耗的重
要环节。 各部门对设备自身能耗、 使用消耗、 管理损耗和维修费用要进行严格管
理,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生,降低酒店能源消耗整体费用支出。
一、分工明确,管理到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度, 严格按照“四干净” (设施
设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净) 、“五不漏” (不漏
电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟) 、“六良好” (设备性能良好、职场卫
生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好)的标准
要求每一位员工,确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识,定期对员工进行设施设
备使用方面的业务培训,提高酒店维修人员的业务水平。
二、节能措施具体实施办法
1、空调方面:
1)对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢,增强传热效率。
2 )定期对水泵电机轴承注油,减少无功浪费。
3 )在过度季节,充分利用新风,达到节能作用。
4 )开窗时不得使用空调,服务员做房时应根据实际温度开关空调。
5 )酒店客房各楼层新风安装定时器, 在满足客房舒适性的前提下减少新风机组
运行时间。
6 )宴会厅与会议厅在宴会和会议开始前半小时开启空调, 在会议结束前半小时
将空调关闭。
7 )工程部根据负荷情况选择开启空调大小机组。
2、电梯方面:
1)电梯运送货物时尽量避开上下班高峰时。
2) 工程部对酒店电梯设专人管理, 针对酒店电梯使用情况做好常规检查、 维修
保养、定期报检的各项记录,确保安全无故障。
3 )员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯,人事行政部负责检查。
4 )三楼以下员工在无负重的情况下,下楼禁止乘坐电梯。
5 )在接待大型会议、宴会时,各相关部门管理人员在一楼做好人流疏导,引导
宾客走楼梯上楼。
6 )保安部监控室对酒店电梯使用情况进行 24 小时监控,协助人事行政部部监
督员工乘梯情况。
3、电气方面
1)各部门办公室下班时随手关灯、关电脑,人事行政部负责督导。
2 )餐饮包厢备餐时开启工作灯 , 开餐后开启主灯光。
3 )各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
4 )客房各楼层走廊灯开关时间由各部门自己管理, 照明开关时间还需根据实际
情况进行调整。
5 )酒店接待 VIP 客人时,楼层灯全部开启,具体时间根据实际情况调整。
6 )非对客服务时间, PA做完卫生后关闭公共卫生间水、电、空调等。
4 、冷热水方面
文案大全
实用标准
1)工程部巡视员按规定时间巡视各设备间, 认真填写运行记录, 将热水水温控
制在 50-55 ℃,冬季按照室外温度调整出口水温。
2 )夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机。
3 )各部门加强管理, 避免跑冒滴漏现象, 如发现设备故障, 及时向工程部保修。
4 )洗手时及时关闭水龙头,注意节约用水。
5) 洗菜时,尽量用容器进行清洗,做到随用随开,使用后及时关闭。厨房使用
水做到随用随开,严禁有长流水现象。
5、天然气 : 在使用天然气时要做到随用随开, 天然气阀门设专人负责。 杜绝在不
使用的时候开启天然气,以保证安全、减少浪费。
6、锅炉方面 : 洗衣房合理制定布草洗涤时间, 每天固定时间段洗涤以减少蒸汽锅
炉的开启时间。
7、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉,要返回工程部,减少因无法
购置零件而更换整套设备所增加的费用。
8、严
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