紫薇品牌一季度摄众传播方案.pptx

创我精彩动起来！紫薇地产品牌一季度传播方案立春之约（目标和要求）小寒入境（障碍）雨水甘霖（事实和优势）春分萌动（解决方案）立春之约春暖楼市（阶段目标）统一力量（对外要求）突破升华（对内要求）1春暖楼市年度目标：提升品牌偏好度，提升业主转介率，实现品牌的溢价能力阶段目标：塑造领跑“健康风尚生活”的品牌形象，吸引主流自住客户对紫薇地产品牌及项目的关注。 对外传播，统一力量品牌推广年度传播口号健康风尚年健康社区，风尚生活统一传播主题身心健康心灵风尚家庭健康文化风尚社区健康城市风尚健康风尚主题形象阐释涵盖品牌各项活动品牌机构健康中心、紫薇会、物业推动项目营销和健康风尚主题联系面向个人，提倡身心健康，从心灵到生活的风尚，通过紫薇健康中心、998配送中心到各个项目的推广去落实。面向家庭，从紫薇希望基金、紫薇商学院等倡导、奖励、活动中去落实。面向社会，从梦想义教、城墙长跑、社区运动会等公益、文化活动入手进行价值营造。 对内宣导，突破升华企业内部发展年度主题突破·升华专业突破，升华自我外内兼修学习再造个人突破专业再造部门突破理念再造企业突破对内宣导，提升企业员工活力树立部门考核目标，践行品牌管理面向个人的学习和提升，从完善专业知识体系入手，为迎接新的行业环境、新的企业环境做准备面向团队工作效率和专业创新，打破瓶颈，制定各个部门年度突破和提升的目标与计划。面向企业的发展和经营，从品类规划、工程品质、物业服务等方面落实紫薇标准。小寒入境楼市降温（市场现状）百鹊争巢（品牌竞争加剧）项目支撑（规模化不足）2楼市降温拐点论出现引发市场对08年房价向下的臆测，使更多投资或投机导向的消费者对购房持观望态度； 一月至二月整体市场住宅销量走低，部分区域市场均价有所下降；百鹊争巢外来品牌持续涌入西安，消费者可选择的房地产品牌在不断增加；项目支撑新上市项目规模偏小，市场影响力有限；根据调研反馈，现有产品及服务层面的品质尚有不足；雨水甘霖品牌高认知度 （品牌自身）渴望生活的改变 （消费者）奥运、乐活精神（人文倾向）3品牌高认知度高素质业主群优势；风尚人文社区优势；国家一级物业优势；产品升级创新优势；资源整合能力优势紫薇地产是扎根西安的实力国企品牌具有本地人文特色的品牌号召力本地实力大品牌的认知，有利于08年度主题传播对品牌形象的丰满渴望生活的改变为了成就事业和优越生活条件必须持续奋斗和承受工作压力，但是也要花精力和时间在家庭及个人的生活品质和健康上。28-40岁的刚刚踏入中产的人们，西安城市的中坚力量，他们渴望改变自己目前的生活状态，向往一种更为精彩的现代风尚生活。奥运、乐活精神2008北京奥运会——“新奥运，讲文明，树新风”背后的健康风尚的社会环境和生活态度；乐活精神，Lifestyles Of Health And Sustainability“可持续性的生活方式”包括可持续发展（绿色建筑、再生能源等）、健康生活形态（有机食品、健康食品等）、日常生态生活（二手用品、环保家具、生态旅游等）、个人成长（如瑜伽、健身、心灵成长等）等范畴。“奥运、乐活”是进行08健康风尚主题传播的人文切入点春季品牌推广挑战通过“健康风尚”的主题传播，克服楼市观望状况的阻碍，让消费者感受紫薇品牌领跑新生活的力量和种种新生活价值的提供。春分萌动核心策略（传播主题思路）我们的步伐（传播体系和节奏）重点出击（公关活动）健康风尚（主创意）汇集力量（对内提升的建议）4我们对健康风尚的理解健康社区是风尚生活的基础。健康社区 —— 是为业主创造健康生活的社区环境、人居环境和健康的生活方式；通过对健康住宅产品的创新研发；服务设施的新增和价值的增长，通过对运动、关怀、美境等健康生活方式的倡导，来实现紫薇健康社区的构造； 风尚生活是健康社区的目标。风尚生活——是用一种风尚文化引导业主的心灵和社区、城市一起精彩生活； 通过对风尚理念的倡导、风尚文化生活的演绎，风尚行动倡导和推动善行的实施，从服务到社区到城市到社会公益为业主营造尊重个体的风尚生活；为社区打造特色文化、为城市和社会实现和谐，助力城市的进步。核心策略（主题）“动起来，让我们的生活更风尚！”——紫薇健康风尚行核心策略（思路）通过对年度“健康风尚”主题的诠释、传播以及 “健康风尚行”系列主题活动（包括品牌体验、服务增值机构、社区文化、社会公益等方面）的推广实施，实现品牌整合提升，品牌带动项目营销去化。我们的步伐紫薇地产活动主题：动起来让生活更风尚！活动体系：“紫薇健康风尚行”品质更风尚服务更风尚爱心更风尚健康风尚（对外）突破升华（对内）置业更风尚社区更风尚伙伴契约计划身心更风尚城市更风尚Yoda Master导师制度紫薇大讲堂我们的步伐“健康风尚行”传播推广主线品质更风尚3.15工地开放“精工品质业主看房团”现场检验紫薇住宅4S体验店构想推出紫薇工程