我的亲身体会：一个私营公司财务总监的自白.pdf

我的亲身体会：一个私营公司财务总监的自白 一个私营公司财务总监的自白 进入 T 公司很偶 然，我原来所在的公司因业务拓展的需要， 董事会决定将集团公司迁往上海那个全国的金融中心，说是 融资等等更加便利，我作为财务总监，虽对此心里极不以为 然，但也无法反驳众位董事（主要是董事长） 的意见，何况我家在此城，当然不愿去一个陌生的地方，因 此提出辞职。也算是将这个工作机会留给上海人民吧。 在得到一部分补偿之后，我算是自动下岗了，对于 在这个滨海城市里要找个工作，就我来说并不发愁。所以在 接下来的日子里，便有空与那些狐朋狗友一起寻欢作乐，平 时工作时总是没有多少空闲时间，难得放松一下，也算是对 自己的一些补偿吧。 如是没过半月，一个朋友打电话给我说，已将你推 荐给一家公司的老总，老总说要见见你，想跟你谈谈。我问 这位朋友：什么样的公司？ 朋友说是一家酒店管理公司，下属有几个酒店，要 请一个财务总监。 我一想，左右闲着也是闲着，见见无妨。于是约好 了时间面谈。 面谈（实际就是面试）时对方来了两个人，就是 T 公司的董事长和一位副总， 无非是问些工作简历， 家庭情况， 在介绍了 T 公司的大致情况后问一些对公司的管理方面的看 法等等。 凭着我以往的工作经验，自然是应答如流，看来他们 非常满意。因为工作地点是在另一个城市，离我所居的城市 尚有几百里之遥，我反而有些犹豫了。他们似 乎看出我的心态，许诺配一辆专车给我用，以便周末往返， 并邀我择日前往公司参观以作决定 ... ... 三天后，我便坐在老总的别克车奔驰在去往 S 市的高 速公路上。 车窗外秀丽的热带风景并不能吸引我的眼光，因为 A （董事长兼总经理 --此时也是我的司机）一路上滔滔不绝， 作为即将成为其下属的我，除了适时地配以赞许、惊讶、感 叹等语气词以外，也只有洗耳恭听的份儿。 看得出 A 十分健谈， 在我面前似乎无所不言。 从他的 介绍中， 我大致了解到他的发家史及拚搏经历： A 是浙江人， 专科毕业，分在内地的一家国营企业后立即 辞职下海，来到特区城市后先是给别人打工，就是通常那种 卖建材商品的小店，路子广了以后，自己盘下一家店专做酒 店材料的销售，时值 S 市酒店业兴旺发达之 际，积累了一笔启动资金后，租赁一家二星级酒店经营，一 年后再租赁一家三星级酒店，再一年后融资购入一家三星级 酒店，目前公司旗下有此三家酒店另加一个娱 乐中心。 听着他的介绍，我对面前这位年纪尚小我一岁的老 板油生敬意，抛开当时的大环境及经营成功中一些上不得台 面的经营手段不提，仅仅从无到有，至目前的资产过千万， 能够成功，必有其过人之处。 想想他发迹之时的我尚在为每月能固定入囊数千 元而沾沾自喜，自觉惭愧不已，看来机会真是人人均等，如 不能以极大的恒心和毅力来面对和坚持，没有灵敏的嗅觉和 抓住机遇的果断，任是你自命才高八斗，学富五车，到头来 也只有羡慕的份儿。 A 总的公司办公场地是在酒店的一层楼内， 奇怪的 是只有财务部门在另一家酒店中，跟公司其他管理部门是分 开的。 事实上是一套人马，即所有 的管理人员同时管理着四个经营实体，这无疑大大降低了人 力资源成本。可见私营公司在资本的原始积累过程中，盘剥 是一种在他们看来是最便捷可用的手段。 的机构设制和人员架构，尤其是中层以上管理人员的情况， 相信我如果进来，以后主要还是跟他们打交道。