执行力之通向成功的钥匙.pptx

执行力; 一家企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%靠运气;执行力;4;5;6;7;8;执行力！;西点军校22条军规;案例分析1：亮剑的执行力精神;亮剑精神：纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但是我们敢于亮剑！我们敢于战斗到最后一个人！狭路相逢勇者胜！剑锋所指，所向披靡！ 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑。也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。 1、你认为什么是执行力？ 2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？;什么是执行力？;案例分析2：把信送给加西亚;在古巴的中，当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让叛变军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！ 　　 该怎么办？ 　　 这时，有人报告总统，“有一个名叫罗文的人能帮您把信送给加西亚。” 　就这样，罗文接到信后，问都没问一声“他在哪儿？”便出发了。;罗文精神：没有任何借口坚定不移的执行 。;如何有效的提高执行力？; 这是谁的事？ 为什么要这样做？ 我该怎么做？ 他为什么不做？ ;;细节与执行力;一、提高自我执行的心理素质！（心态决定一切！） 要有舍我其谁的责任心； 要有不达目标不罢休的决心； 把执行与服从作为自己的使命； 凡事心态积极；凡事主动出击； 凡事没有借口；凡事全力以赴； ;二、养成良好的执行习惯； “日事日毕，日清日高” 时间管理是自我核心管理能力之一 “年、季度、月目标” “周、日计划的执行”;三、执行——需要加强过程控制，追踪、追踪、再追踪！ 事先计划； 事中控制； 事后总结： 每项工作，制定进度安排，并明确到每个阶段每个时间节点。在每个时间节点去检查计划推进的进度，并修正自己下一步的目标达成计划。;24; 有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐继续寻找可???的机会； 这一次，他来到一家很大很出名木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。 他不放弃，通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会”。 ; 副总裁一看的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一样子的工作呢？，那是在当地中部的一个烂摊子。 ? 在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能回收，公司在那里的形象受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖你一个人情，也让人自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务” ?; 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从那个烂摊子公司挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款； ? 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加好的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里的非常漂亮的橱窗里面的一只蓝色花瓶”，他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人，那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺： “我保证完成任务”。 ? ?; 这个军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买之后送到他所在的车厢就可以了。 ? 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。国为这个地址上面根本就没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。注感悟（1） 所以，他第一时间想到了打电话确认，但是老板的电话已经打不通了，因为周末时间老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。 怎么办？ ; 时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方终于看到了老板所描述的那家店，远远的望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶，他非常欣喜，但他飞奔过去一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。注感悟（2） ? 这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买