心内科护士长述职学习的报告计划.docx

心内科护士长述职学习的报告计划 心内科护士长述职学习的报告计划 PAGE14 心内科护士长述职学习的报告计划 心内科护士长述职报告心内科护士长述职报告(范文一)回首20xx年，在院 领导、护理部的正确领导和尽心关心下，自己仔细执行护士长工作职责，以二甲医院的标准，严格执行护理管理各项制 度和流程，着重护理质量的保证与连续改良，不停提高护理品牌，连续深入优良护理，确实达成医院及护理部的各项任务，现述职以下： 一、政治思想方面。 仔细学习，不停提高思想认识和政治理论水平，坚固 建立科学发展观，严格要求自己，言传身教，率领全体护理 人员，为病人供给更好更优良的护理服务;踊跃参加医院组 织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平常的工作中。 仔细学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉恪守医务人 员的职业道德，清廉奉公，自觉建立医务工作者的优秀形象。 敬业爱岗，勤恳工作，扎实仔细，勇于担当。率领本科护理 同仁，仔细执行各项制度，在原有优良护理的基础上，工作 做得更为细化、服务更为热忱、病人更为满意。在医院展开 的“三好一满意”活动中，仔细做好宣传工作，真实做到医 德好、技术好、质量好、病人满意。平常，把严肃的工作态 度与科学的工作方法联合起来，擅长兼备兼备、合理部署， 分清轻重缓急，既突出要点，又顾全全局，使各项工作展开 井井有条、获得显然实效。 二、工作实绩方面。 1、落实要求，抓好护理质量管理。 重视病房管理，科内推行护士长、责任组长、护理质 控员三级管理，成立科室质量管理小组，常常进行现场指导 与检查各项制度的落真相况，发现问题，实时在护士会长进 行议论剖析，提出整顿举措，使病房工作推行规范化管理。 着重质量改良，把科室内存在的问题经过连续质量改良，顺 利达到预期目标，成立健全质量监控，增强质量监察，实行 标准化质量管理，每个月对护理质量进行检查、量化、反应、 整顿，成立质量管理的长效体制。依据二甲医院的标准，学 制度，抓落实，学应知、应会，抓查核，使每位护士的理论、 操作人人过关，其实不停提高护理技术与服务水平。 2、增强举措，保证安全护理。 每个月组织学习安全核对制度及各项抢救流程，严格遵 守各项规章制度和操作规程，不停规范各项操作流程，实时 查找护理安全隐患。每个月召开安全护理睬议，不停增强安全 意识，仔细学习十四项核心制度及病人护理安全管理制度、 护理安全隐患呈报议论制度、护理事件呈报与预防制度。增强法律意识，对住院的高危病人实时进行摔倒(坠床)、压疮 的评估、报告及认定，有效防备了护理事件发生。针对精神 科专科特点，增强精神药物知识学习与普及，精神病人护理 技术培训等专题讲座，而且运用于护理实践中，大大提高了 新护士的专科护理技术和安全护理级别;踊跃做好病房的院 感知识培训及消毒隔绝工作，使院感知识深入到每一个人，落 实到每一个操作过程，防止了交错感染的发生。 3、坚持做好一日七查的敦促与看管。 以护理14项核心制度为指导，每天检查和敦促护理事 务的执行，发现缺点实时纠偏和改良;仔细做好护理人员岗 前培训和任职培训，依法依规执行护理岗位职责。4、诚心关爱，改良护理服务态度和作风，提高护理服 务的满意度。 在科室踊跃推行优良护理举措，转变了思想观点，整 合基础护理，用药治疗、交流和健康指导等各项护理工作， 使责任护士对所包干的患者供给连续、全程和全人的护理服 务。增强护患交流，每个月组织召动工休会谈会，听取患者及 家眷的建议与建议。真实做到想病人所想、急病人所急，每 日2次查视病友，认识病人的需求，解决病人的困难，征采病人对护理人员的建议，精益求精方法与技术，护理服务满意度不停提高。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的著名度、认同度、美名度不停提高。 5、坚韧不拔，全面实行健康教育。 制定针对性强的健康宣教内容，按期召开健康教育讲座，宣教率达100%、反应率达95%。每个月开讲健康教育讲堂 次，对不一样精神疾病的病人进行宣教，使他们实时认识一 些常有的健康卫生保健知识，并能自己辨别异样;并制做图 片及幻灯片，对每个病人及家眷进行宣教，遇到欢迎和气评。 6、开源节流，提高经济效益。 增强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效 益与医疗护理成效，要求全体医护人员、工勤人员，从节俭 每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、 根绝全部浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、保护、 维修与养护，保证正常运转，为科室创建最大的经济效益。 认识熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、 应收不漏。 7、凝集人心，促使各项工作顺利达成。 把工作做细、做实，努力创建风正气顺、团结协作、 和睦高效的工作环境。坚持以人为本，关心、爱惜、尊敬、 理解每一位医护工作者。作为护士长，与科室护理人员以诚 相