污水雨水外网工程施工设计方案.pdf

. 华生购物中心污水雨水外网工程 施工组织设计 一、编制依据 1、由吉林省华生交电集团有限公司提供的施工图 2 、其它相关文件及会议纪要。 编制依据规范： 1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50268-97 2 、《市政施工验收规范》 3、《给排水管道工程施工及验收规范》 4 、《市政排水管道工程及附属设施》 5、其他给排水相关图集及其他相关各种规范和标准 二、工程概况 1、工程名称：华生购物中心污水雨水外网工程 2 、工程地点：公主岭市岭西三路与岭南大街交汇处 3、工程概述： （1）：污水排水管径 DN300-DN400，总长度约为 490 m, 雨水排水干线管径 为 DN300-DN500，长度约为 851m 。 （2 ）污水主管道管径为 DN300、DN400，管道采用高密度聚乙烯双层波纹管， . . 环刚度为 8KN/㎡，接口采用承插胶圈接口。基础垫层采用粗砂（厚度为 150mm）。污水检查井为成品混凝土检查井（污水） 37 座，井盖承重要求为 50 吨。钢筋混凝土整体化粪池一座。 （3）雨水主管道管径为 DN300-DN500，管道采用高密度聚乙烯双层波纹管， 环刚度为 8KN/㎡，接口采用承插胶圈接口。基础垫层采用粗砂（厚度为 150mm）。雨水检查井 34 座，扁沟式单箅雨水口 44 座。 4 、工程质量：工程施工质量必须达到国家（或专业）质量评定标准的合格 条件，并满足本合同的质量要求。 5、施工工期： 2016 年 7 月 6 日 至 2016 年 8 月 4 日，历时 30 天。 三、施工组织管理机构 一、组织管理机构 我们本着科学组织、统筹兼顾、合理调配、精心安排的原则组织施工， 充分做好施工的前期各项准备工作。根据工程特点，调集具有类似施工经 验的施工队伍，选择先进的、成熟的施工工艺和先进的机械设备，采用先 进的施工组织管理技术统筹规划，合理安排，科学配置生产要素，组建功 能匹配良性动作的生产线。 为了高质量完成此工程，组建强有力的工程项目班子，建立健全各项 管理制度，配备技术过硬、专业配套的施工队伍，统筹安排、科学管理， 以土建施工为主，其它专业穿插配合作业，按流水施工方法组织施工。 . . 组织管理机构图如下： 二、岗位职责 1、项目经理 （1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、 质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。 （2 ）执行公司质量方针、质量体系文件 ; 项目目标的制定与贯彻实施。 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配及制定项目人 员留置计划。 （3 ）领导项目经理部全面管理工作。 （4 ）领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 （5 ）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量 管理文件、健康安全环境计划。 （6 ）负责项目各类经济合同的审核签字。 . . （7 ）全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换。 2 、总工程师 （1）贯彻执行质量方针、项目质量计划及科技发展规划的引进推广应用工 作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环 境负有技术责任。 （2 ）具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境 计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、 技术措施，安全措施、负责分包提交方案的审批。 （3 ）