建筑工程各岗位职责(齐全).pdf

. 项目经理岗位职责 1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目 标责任书”规定的任务 2 、贯彻执行法律、法规、针、政策和公司各项管理制度。 3 、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分 工，并形成文件。 4 、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。 5 、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 6 、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体 系。 7 、在授权围负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发 包人、分包人和监理工程师等协调工作。 8 、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与、企业、分包 单位以及职工之间的利益分配。 9 、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工 管理接受上级审计。 10 、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 专业资料 . 技术负责人岗位职责 1、负责项目技术管理工作。 2 、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。 3 、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。 4 、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工案、质 量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。 5 、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。 6 、组织竣工资料收集、整理质量记录。 7 、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和 试验规定，根据合同要求进行全面验证。 8 、协助项目经理做好项目部贯标工作。 专业资料 . 生产经理岗位职责 1 、受项目经理领导， 是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指 挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任； 2 、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、）。负责审定、 考核分包单位月、计划，并组织贯彻实施； 3 、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的针目标。 直接领导 计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管 理工作； 4 、组织施工人员格按施工程序、 科学安排施工作业。 加强指挥， 合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯 彻纠正和预防措施； 5 、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配 合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配； 6 、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理针， 配合建立项目质量 和环境与职业健康安全管理体系。 组织落实质量和环境与职业健康安 全管理案及措施， 组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬 检制，争创文明安全工地； 专业资料 . 7 、参加业主 （监理）或总包召开的工程例会， 协调解决业主 （监 理）和施工过程中各相关反映的问题与矛盾， 达到统一指挥协调配合。 组织施工期间顾客满意度评价； 8 、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完 成情况； 9 、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应 案； 10 、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事 故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。 专业资料 .