(2022)精益生产改善方案项目季度总结报告.docx

(2022)精益生产改善方案项目季度总结报告 精益生产改善方案项目季度总 结报告  精益生产项目推行一阶段总结  一、活动概况：  一）阶段时间起至：  2009年8月12日至2009年11月6日  二）项目主体计划：  1、精益项目启动大会；  2、精益前期思维的宣导、活动规则的形成；  3、5S+TPM活动开展并运行；  4、SMT生产现场改善、率提升10%；  5、MI/T-up 样板线效率提升20%左右、PCBA生产同步化执行(PCBA+Assy) 生产同步化  执行；减少WIP；效率提升10%；  6、注塑生产现场改善及与丝印生产同步化执行效率提升2