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办公室车队管理工作计划 爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系 统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。以下是豆花问答网为 大家整理的办公室车队管理工作计划材料，欢迎大家分享。 办公室车队管理工作计划一 过去的一年里，在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下，在同事们的帮助下，车队完成了一年的相关工 作，在此对各位表示衷心的感谢。 办公室车队是公司的重要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待 等重要工作，新一年的工作已经开始，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了2021年工作计划： 一、重点工作： 1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习 《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法， 增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规 定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟 常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。 2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。 3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务; 4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检 测，使车辆检测一次性通过; 5.完善、充实车队有关规章制度 二、日常工作： 1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。 2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。 3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作： (1)做好车辆日常保养工作， (2)做好车辆年度检验工作， (3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。 4.与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。 5.做好领导交办的其他相关工作。 办公室车队管理工作计划二 按照公司2021年管理方案，结合具体工作实际，现拟定2021年小车班工作计划如下： 一、优化管理 我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手： 1.请假制度 严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经队长批准 后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处; 2.车辆停放制度 出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、 娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处 理。 3.出车制度 接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作，各部门反映强 烈，严肃处理。 二、控制燃油消耗和轮胎更换 按照公司节能降耗的总体要求，小车班将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小车班 将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比; 三、维修保养和材料消耗 小车班将在12年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，到指定修理厂 修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特殊情况)7500公里更换一次，同时根 据季节夏季如玻璃液等消变化，耗品则不予领取，一律使用自然水。 四、安全管理制度及安全培训 1、安全管理制度 为了保障车辆安全运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命安全，保障公司财产不受损害，12年 度小车班将要求驾驶员做到一下几点： ① 爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保 养、及时维修，特别是对刹车 系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶; ② 养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安 全位置停驶，在