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六、工程造价咨询服务方案及服务承诺
目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、咨询服务方案内容情况 6
1.1、 总体工作方案 6
1.1.1准备阶段 6
1.1.2组建专门的项目团队 7
1.3实施阶段 8
1.1.4终结阶段 11
1.2、 工作计划运作机制 12
1人员配备 12
1.2.2对项目评审人员要求 13
1.2.3工程造价咨询的复查审核 13
1.2.4造价咨询报告的质量控制 13
1.2.5造价咨询项目的档案管理 14
1.2.6建立项目造价咨询工作质量考评与奖惩制度 14
1.3、 工作流程 15
1.3.1签订业务委托约定书 15
1.3.2制定造价咨询实施方案 15
3开展编制工作 16
4重要事项确认 16
1.3.5复核 17
1.3.6提交造价咨询成果 18
1.3.7资料归档 18
1.4、工作内容和方法 19
1全过程造价咨询工作内容 19
1.4.2造价咨询工作方法 20
3项目组具体工作内容及方法 24
\o Current Document 二、咨询服务方案 28
2.1、 本项目造价咨询工作的难点 28
1. 1水利工程造价 28
2做好水利工程预算管理的措施 30
2.1、 3编制工程量清单的难点 31
2. 1.4、费用计取的问题 36
1.5、合同问题 36
2.1.6、 及时正确的处理索赔和反索赔。 37
2.1.7、 其他问题及处理方式 37
2.2、 本项目造价咨询工作的重点 39
2.2.1、 熟悉了解施工合同,工程施工合同是明确建设单位和施工企业双方责
任、权利与义务的法律文件之一。招标控制价编制及竣工结算编制时,首先 必须了解合同中有关工程造价确定的具体内容和要求,以此确定竣匸结算编 制的重点。 39
2.2.2、 熟悉施工图纸或竣工图纸及相关结算资料。这是编制结算分项数量的
重要依据,必须全面熟悉和了解,核对好所有资料。 39
2.2.3、 了解结算包括的范围。根据招标范围,了解结算包括的工程内容。例
如配套设施、室外工程、道路以及会审图纸后的设计变更等。 39
2.2.4、 弄清所采用的单位估价表及相应费用标准。任何单位估价表或计价规
范都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价、定额资 料。 39
2.2.5、对未经过招标投标程序的一般包工包料的合同工程,竣工结算编制重 点应落实在竣工结算全部内容上,从工程量计算入手,直至进行对设计变
TOC \o 1-5 \h \z 更、材料价格等有关项目编制。 39
2.2.6、 编制设计变更及现场签证等: 39
2.2.7、 咨询质量的意识控制 39
2.2.8、 咨询质量的实体控制 40
2.2.9、 合同管理及控制 41
合同规划(策划)工作内容 41
协助委托方进行合同条件及重要合同条款的起草、选择、谈判42
合同执行中的工作内容 42
2.3、编制的关键性工作内容 47
\o Current Document 三、 咨询服务方案质量控制措施 49
3.1、 造价咨询方案质量控制保证 49
认真阅读施工合同文件,正确把握合同条款约定 49
认真审核材料价格,做好询价调研工作 49
认真踏勘施工现场,及时掌第一手资料 50
执业人员组织措施 50
经济控制措施 50
技术控制措施 51
“三全控制”管理,即全面、全过程和全员参与 51
约束机制和激励措施相结合 51
加强工程经济理论学习,提高专业水平 52
3.2、 造价咨询执业人员职业道徳和执业质量控制保证 52
\o Current Document 四、 造价控制措施有力且可靠 54
造价咨询准备阶段质量保证措施 54
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4. 2.造价咨询实施过程中质量保证措施 55
落实项目造价咨询责任制 55
发现内部控制的重大薄弱环节 55
规范造价咨询面工作底稿的编制 56
严格执行三级复核程序 56
加强对内部造价咨询执业人员的现场指导和检查 57
建立造价咨询报告的签发制度 58
4. 3.造价咨询终结后质量保证措施 58
及时总结造价咨询工作 58
建立造价咨询质量责任追究制度 59
加强造价咨询档案管理 59
\o Current Document 五、 编制质量目标、质量保证体系 60
5.1、 质量目标管理 60
5.2、 实施质量管理 60
5.3、 造价咨询通知的质量控制 60
5.4、 造价咨询工作方案的质虽:控制 60
5.5、 造价咨询工作底稿的质量管理控制 61
5.6、 造价咨询结论的质量管理控制 61
5.7、 造价咨询档案的质量管理 62
5.8、 造价而
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