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市滨海医院开业筹备倒排期计 划表
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市滨海医院开业筹备倒排期计划表(2011年6月一2008年9月)
编制日期:2008年9月22日
序 号
目标项目
任务要求
存在困难及解决措施
责任主 体
责任人
主管领导
时间安 排
阶段进度
1
工程建 设
2011
4-6月
年
竣工验收
工期控制 关键节点
市建 筑
工务 署
廖素 华
2011
2-4月
年
系统调试
2010 年 2 月-2011
年2月
装修、园林景观、机电设 备、医疗设备安装及单机 调试
2009
12
-2010
2月
年 月 年
砌体施工
2009 年 9 月-2009 年12月
主体工程
工期控制 关键节点
2009 年 4 月-2009
年9月
地下室工程
2009 年 1 月-2009
年4月
地下室底板、混凝土工程
工期控制 关键节点
2008 年 6 月-2009
基坑、桩基、土方工程
年1月
2
数字化 医院建 设
2011
5-6月
年
系统正式运行
系统正式上线运 行
办公 室
赖 金 明
叶炯 贤
2011
3-5月
年
系统试运行
各科室试运行各 系统
2011
3-4月
年
系统联调
调试各系统
2011
1-4月
年
数据准备
实施方根据系统 运行准备数据
2011
1-4月
年
系统培训
对使用人员进行
全方位系统培训
2010
12 月
年
1
软件客户化调式与集成
根据开院后的床 位及科室规模确 定应用软件的配 置
2010
6-8月
年
硬件平台测试评估与验收
进行测试验收
2010
1-6月
年
硬件设施安全调试集成
进行硬件平台的 建设
2009 年 6 月-2010
年2月
各产品各系统的招标
进行软硬件的实 施招标工作
2009 年 3
-12月
各产品各系统的选型
设定参数选型标 准,编制招标任 务书
2009 年 3
-9月
医院的网站建设
医院建设中的网
站设计
2009 年 3
-6月
总体设计的评审
进行总体设计评 审
2009 年 1
总体设计方案
设计完整的数字
-6月
化包括各系统的 详细流程方案
2008 年 8 月-2009
年3月
总体需求调研和管理流程 设计
根据需求定位设 计管理流程
3
网站建 设
2009 年 5
月开始
网站维护
进行网站后期的 维护工作
办公 室
赖 金 明
叶炯 贤
2009
4-5月
年
网站提父、审核、开通
审核、开通网站
2009
2-4月
年
网站内容整理、网页设计、 制作、修改
提供资料,进行 网站设计
2008
12
-2009
2月
年 月 年
确定实施方,签订网站建 设合同书
通过评比确定实 施方,签订合同
2008
9-12 月
年
收集、比较网站解决方案 和报价
挑选网站建设 商,对解决方案 和报价进行评比
L
2008
9-10 月
年
提出网站建设的内容需求
根据工作需求和 医院特色提出建 设需求
4
人力资
源规划
年
12月
年 6
月
按计划引进1200名人员, 保证开业时2000名员工到 位到岗
争取编制数,米 取各种方法,引 进人才
人事 科
吴 菂
廖素 华
12月
2010
12月
年
年
按人员规划引进680名人 员,保证员工总额达到800 名
争取编制数,配 合人事局及卫生 局做好人员引进 与安置工作
2008 12月 2009 12月
年
年
按人员规划引进119名人 员,做好前期人员岗位确 定与具体安置工作
争取编制数,配 合人事局及卫生 局做好人员引进 与安置工作,请 示市政府请求支 持人才引进的配 套工作
2008 年 8 月 12
月
做好人员规划方案,通过 专家论证,上报主管单位 与人事局
整体规划、分步 实施
5
医疗设
备规划
2010 年 2 月-2013
年6月
医疗设备使用人员培训
结合实际分阶段 实施
工
程 设备
科
张 启 山
廖素 华
2010 年 8 月-2013
医疗设备招标
设备米购分4步 实施。需要米购
2012开业第二年开放
年6月
年6
月
-2013 年6
月
2000床,需采购的 医疗设备
的医疗设备种类 繁多,米购量大, 主动积极争取开 设医疗设备米购 绿色通道
2011 年6
月
-2012
年6
月
1200床,需采购的 医疗设备
2010 年6
月
-2011
开业第一年开放 600床,需采购的医 疗设备
年6
月
2009 年6
月
-2010
年6
月
米购与施工安装有 关、需先采购的大 型医疗设备
2008
11
-2009
6月
年 月 年
大型医疗设备购置申请 (甲、乙类大型设备)
按《广东省大型 医用设备配置基 本要求》,有资质 的放射、核医学 专业人员必须到 位才能申请
2008
年
编制医
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