劳务31.项目劳务管理考核评分表.xlsVIP

项目部 招标、投标、议标管理 招标申请报告 议标记录 劳务合同管理 质量条款 工期条款及工期补充协议 过程管理 退场手续 劳务费用结算管理 统计资料按时按质上报 序号 标准分 分项 得分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分 招标、评标记录 劳务合同签订情况 劳 务 合 同 内 容 经济条款 材料包耗指标 入场教育 样板制执行情况 预结算管理 结算时间 结算资料管理 合同立项、单价控制 结算管理 劳务资料管理 各级劳务管理文件整理归档 日常业务工作资料收集整理 预结算资料管理 预结算时间 积极配合开展劳务招标工作 劳动力使用计划 综合管理 特种作业工人持证上岗 项目人工费统计台账 劳务工人工资发放管理 质量管理 安全管理 文明施工管理 质量奖罚条款不明确扣2分、奖罚幅度不合理扣1分 管理指标分解不明确扣2分 每月25日前未报送人工费预结清单一次扣2分 未按规定要求上报资料一次扣2分 检评项目 项目名称： 劳务队伍正式进场前未及时签订劳务合同扣3分 劳动合同签订情况 身份核验 进场手续 未执行样板准入控制扣1分、记录不齐全扣1分 未严格执行劳务合同扣2分、现场议标无记录扣2分 项目完工通过内部验收20日内未办理结算手续扣2分 人工费统计台账未准确登记扣1分、更新不及时扣1分 劳务管理文件未建档扣2分，文件不齐全扣2分 工作资料未及时归档整理成册扣2分，资料不齐全一次扣2分 未在正式进场前30日内提出劳务招标申请扣3分 提出招标申请未能提供招标工程量清单扣3分 劳务招标清单工程量准确率低于85%，少一次扣3分 不积极配合参加劳务招标、评标工作扣3分 发生变更未及时配合开展劳务议标工作扣3分 工期要求明确、工期变更后无补充协议一次扣3分 分部分项立项不完整、工程量及单价不明确扣3分 未建立现场劳务工人花名册扣4分，花名册更新不及时扣2分，人员内容登记不齐全扣1分 无工人入场教育的扣4分，工人入场教育内容记录不齐全扣2分，更新不及时扣1分 特种作业工人上岗前未验证，一次扣3分 结算资料不齐全扣1分、相关人员签字不全扣1分 预结算资料相关人员签字不齐扣1分 质量、环境、职业健康 安全管理指标 检查时间： 年 月 日 改进意见： 总计扣分： 实得分： 检 查 人： 项目经理： 工资发放手册办理不及时扣1分、项目未留底一次扣1分 无整体劳动力计划扣2分，无月度劳动力计划扣2分、编制不合理扣1分，变更后提前10日未调整计划扣1分，项目未留底扣1分 质量目标不明确扣1分、无定期质量过程监控记录扣2分、质量整改无回复扣1分 安全目标不明确扣1分、无书面教育扣1分、无定期检查记录扣1分、安全整改无回复扣1分 文明施工目标不明确扣1分、无定期检查记录扣1分 材料包耗指标要求不明确扣3分 进场考核 未到部门开具《劳动力派遣介绍信》而进场施工，缺少相关进场派遣手续的扣4分 劳务队伍进场15日内，项目未对其进行施工质量、技术考核就直接使用的扣4分，考核无记录扣2分 无退场手续记录扣2分 退场考核 退场时项目对劳务队伍无考核记录扣3分 劳务队伍正式进场后未督促劳务公司与工人签订劳动合同扣3分 工人保险购买情况 未组织和督促劳务队伍购买保险扣4分,人员更新不及时扣2分 项目劳务管理考核评分表 1.00 15.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 20.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 2.00 3.00 40.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 3.00 2.00 3.00 4.00 15.00 2.00 1.00 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 5.00 10.00 4.00 4.00 2.00