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第三章;; 对于单一用途的材料消耗,我们只需要将金额对
应记入费用成本账户即可。如:行政部门领用材料
1000元,就记作
借:管理费用 1000
贷:原材料 1000; (1)对于基本生产车间直接用于产品生产,并且专设成本项目的各项费用,应计入“基本生产成本”,并直接计入或分配计入有关产品成本明细账的相关成本项目。
;;(3)对于辅助生产的费用,分不同情况处理:
1)若辅助车间设有“制造费用”明细账,则比照基本生产成本处理;2)如果没有设置“制造???用”明细账,则无论直接或间接辅助生产成本,均计入“辅助生产成本”总账,以及相关费用项目。(教材P52); (4)对于各项间接费用,应选择适当的方法进行分配。适当的方法是指分配所依据的标准与分配对象有较密切的联系。
;;二、材料费用的分配; 原材料分配标准较多,可以按照产品的重量、体积分配。一般情况下,当材料消耗定额较准确时,可按定额比例进行分配。
单位产品中人工、材料、机械和资金消耗量的规定额度。
(1)按原材料定额消耗量比例分配原材料费用。(主要用于使用单一材料);定额耗用量比例分配法:
原材料费用按照产品的材料定额消耗量的比例分配原
材料费用。;2. 计算原材料消耗量分配率;4. 计算各产品应分配的原材料实际费用; (2)按原材料定额费用比例分配原材料费用。
(主要用于多种产品共同消耗多种原材料的情况); ;2. 计算原材料费用分配率; ;; (1)对于耗用在原材料上的辅助材料费用(如油漆、染料等),按照原材料耗用量比例分配;
(2)对于与产品产量直接有联系的辅助材料(如包装材料),可按产品产量比例分配;
(3)对于消耗定额比较准确的辅助材料,按照产品定额消耗量或定额费用比例分配。
; 各种材料费用的分配是通过编制材料费用分配表进行的,材料费用分配表是按车间、部门和材料的类别等有关资料编制的。;;2、燃料费用的分配;;是指单位价值比较低或使用期限比较短,不能作为固定资产核算的劳动资料。
低值易耗品的收入、发出、摊销通过设置“低值易耗品”科目进行核算。
低值易耗品一般按照实际成本计价进行。在按计划成本计价方式下,为了核算低值易耗品的成本差异,还应在“材料成本差异”下设置“低值易耗品成本差异”
低值易耗品可分为在库阶段和在用阶段???行核算。在用低值易耗品是指车间,部门从仓库领用,直到报废以前整个使用过程中的低值易耗品。;低值易耗品在使用中实物形态基本不变,其价值应该采用适当的摊销方法进行摊销。
用于生产产品的低值易耗品摊销应计入“制造费用”,用于组织、管理生产经营活动的低值易耗品摊销,应计入管理费用等。
低值易耗品的摊销方法:
一次摊销法
分次摊销法
五五摊销法;1、 一次摊销法
采用这种方法领用时,其全部价值一次计入当月产品成本、期间费用等,借记“制造费用”、“管理费用”等科目,贷记“低值易耗品”科目。
报废时,将残值作为当月低值易耗品摊销的减少,冲减有关费用,借记“原材料”等,贷记“制造费用”、“管理费用”等科目。;领用时就一次摊销完毕,将全部价值一次记入领用当月的成本费用:;;;2、 分次摊销法
根据使用期限的大小,分月平均摊销。
分设“在库”、“在用”、“摊销”三个二级科目
领用时,借记“低值易耗品—在用”,贷记“低值易耗品—在库”
摊销时,借记“管理费用”等,贷记“低值易耗品—摊销”
报废时,注销累积摊销额,借记“低值易耗品—摊销”,贷记“低值易耗品—在用”;低值易耗品—在库;报废时,注销低值易耗品的累积摊销额与在用低值易耗品;;3、五五摊销法
基本原则:
在领用低值易耗品时,摊销其价值的一半,报废时再摊销其价值的另一半
设置“在库”、“在用”、“摊销”三个二级科目
;从仓库领出交使用部门时:;;;;;外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等
各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算,一是
动力费用支出的归集核算,二是动力费用分配核算。 ;; 各车间、部门的动力用电和照明用电一般都分别
装有电表,外购电力费用在各车间部门可按用电度数
分配;
车间中的动力用电,一般不按产品分别安装电
表, 因而车间动力用电费用在各种产品之间一般按
产品的生产工时比例、机器工时比例、定额耗电量比
例或其他比例分配。;动力(以电力为例)费用分配的计算方式如下:; ; ;;;四、职工薪酬的分配;1、工资费用的分配;职工薪酬的计算;计时工资:是指按计时工资标准和
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