公司晨会制度及流程.pdf

金昌爱心就业培训服务有限公司晨会 晨会制度 一、晨会时间：每周周一（8:30开始） 二、晨会参加人：公司全体成员 三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。 四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加，须提 前十分钟内由部门负责人告知主持人。 五、晨会主持人作用： 1、 为全场的灵魂人物； 2、 保证早会流程顺畅； 3、 画龙点睛之妙 4、 控制早会的长度； 5、 掌握全场的气氛； 六.晨会主持人注意事项 ： 1、 精神饱满、声音洪亮； 2、 要求严格，语气自然； 3、 口令明确，段落分明； 4、 画龙点睛，适时补充； 5、 流程顺畅；控制节奏； 6、 提早准备，注意细节； 七.晨会主持人工作执行重点 ： 提前到到公司，准备晨会正式开始。 八、晨会流程： 晨会流程 ： （一）、早会前 （主持人在早会前15分开始播放轻快音乐） （二）、集合站立晨会并检查行动日志： 1.集合：八点半准时开始晨会。主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立 正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍 为“一，一二，一二三”） 2.查看出勤，主持人点名查看考勤。 （各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对 部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进 行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。 范例： 某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。 主持：全员到齐，掌声鼓励！ 某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。 主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。 1 金昌爱心就业培训服务有限公司晨会 总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。（或今天出勤状况不 理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。） 3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。……..检查 完毕后，请将日志交给对方检查。 (三)．高喊我们的口号: 各位老师早上好 感谢上帝创造天地万物给了人类生命； 感谢父母养育之恩； 感谢老师教诲之恩； 感谢朋友相伴之恩； 感谢伤害我们，打击我们的人； 让我们变得更加坚强； 感谢生活中的麻烦和困扰； 让我们变得成熟和稳重； 时常感恩，畅通无阻； 随时抱怨，寸步难行； 所以，感恩身边的每一位朋友； 真诚的对你说一句，谢谢你； 有你真好！我喜欢你！你是最棒的！ (四)．一周工作安排或总结； 接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我 们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签 施工单6.2万，掌声恭喜……. （可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请 立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达 成阶段奖励，获得某项特殊荣誉„„等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如： 多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异 时）„„（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。 范例： 在昨日有不少好消息产生，让我们对今日有喜讯的伙伴表示恭喜。 ＠某某人：转8.2万施工单，一个设计订单，让我们以热烈的掌声给予鼓励。 ＠某某人：签一设计订单，掌声鼓励，这是李宏伟入司后第一单，再次给 予掌声预祝成功。 ＠最后让我们再次热烈的掌声恭喜以上伙伴。 (五)、心得分享： 分享利于成长，我们请成功者为我们做今日分享。接着由签单者分别分享 心得，（分享结束后，让我们以热烈的掌声谢谢***伙伴为我们带来的心得分享 同时请咱们优秀的同事归列） (六)、主管叮咛 接下来是主管叮咛时间，借助各位热情的掌声有请***。 „„（完毕），让我们以热烈的掌声谢谢经理为我们做的叮咛。 (七)、行动宣言：