劳务4.劳务招标评审记录表.xlsVIP

Sheet1 综 合 评 定 情 况 评 分 标 准 文明施工 服从管理 材料消耗 机具配备 5分 1、季度质量考核平均分为优秀得10分，合格得8分。 2、投标书质量措施编制科学可行得2分，不可行不得分。 3、队伍配备专职质量员得3分，不配不得分。 1、季度安全考核平均分为优秀得7分，合格得6分。 2、投标书安全措施编制科学可行得1分，不可行不得分。 3、队伍配备专职安全员得2分，不配不得分。 1、季度文明施工考核平均分为优秀得4分，合格得3分。 2、投标书质量措施编制科学可行得1分，不可行不得分。 1、季度工期考核考核平均分为优秀得8分，合格得6分。 2、投标书工期保证措施编制科学可行得2分，不可行不得分。 1、季度服从管理考核考核平均分为优秀得5分，合格得3分。 1、季度材料消耗考核平均分为优秀得8分，合格得6分。 2、投标书材料消耗控制措施编制科学可行得2分，不可行不得分。 1、机具配备到位、维护良好得4分，合格得3发。 2、投标书机具配备计划合理可行得1分，不可行不得分。 1、报价在标底-15％至+10％为有效标，得标准分，超出范围为废标。 2、有效标范围内，每高于或低于标底1％，扣减或加2分。 标准 分 1、近二年来施工程获市优加1分/项、省优加1.5分/项、国优加2分/项，最多加3分。（同一项工程获不同奖项时，只取最高奖的分数）。 2、近二年来施工过的工程获市级文明工地加1分/项、市级文明样板工地加1.5分/项，最多加2.5分。 3、负责人管理态度、能否经常到现场：最低0分，最高1.5分。 4、施工队队伍是否稳定，人员素质如何。最低0.5分，最高1.5分。 5、队伍是否信守合同，与项目合作好。最低0分，最高1.5分。 项目名称： 招标工种： 评分要素 得分 队伍报价 30分 施工质量 15分 安全生产 10分 工期保证 信誉记录 劳 务 队 伍 得 分 汇 总 劳 务 招 标 评 审 记 录 表 开标时间： 年 月 日 合计 价格比较 报价比较 预算价 招标底价 人工 辅材 评委签名 评审意见 审批意见 记录人： 审批人： 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00