- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2019年餐饮供应链行业深度分析报告
目 录
一、镜鉴海外,美国的餐饮供应链行业是怎样的? 6
(一)发展现状:始于专业化分工,细分于品类和下游 6
1、Foodservice Distribution —— 成熟的专业食材服务商市场 6
2 、宽线、窄线、专营 —— 三大类配销商及品类结构 7
3 、Foodservice 服务不止餐饮 —— 下游多元化拓展 8
(二)回溯历史:流通结构决定行业发展,上下游推波助澜 9
1、决定因素:超市主导的美国生鲜流通渠道结构 9
2 、成熟时机:上下游行业推波助澜 10
(三)行业特性:重资产低毛利,高度竞争下精细化运营为王 11
1、美国餐饮供应链行业特点鲜明 11
2 、企业竞争核心要素及经营指标 12
3 、驱动企业增长的三大驱动因素 14
二、筚路蓝缕,餐饮供应链发展尚在起步 15
(一)与美国同业差异较大,国内产业结构雏形初现 . 15
1、产业渠道结构进化,加工、流通渠道分离 15
2 、品类以生鲜为核心,下游客户单一割裂 16
3 、从行业实质看更广阔的行业成长空间 17
(二)发展初期,阻力与机遇并存 18
1、流通结构变革阻力大 18
2 、上中下游基础薄弱 19
3 、产业互联网化的机遇 20
三、以启山林,我国餐饮供应链路在何方? 2 1
(一)行业变革的关键:提效、缩环节、规模效应 2 1
1、行业变革的核心本质 —— 效率提升 2 1
2 、两个悖论 —— 流通环节缩短、规模效应 22
3 、盈利关键是运营成本和效率提升、规模效应的比较
文档评论(0)