干部民主推荐 、考察程序.pdf

民主推荐、考察工作程序 一、考察的两种情形 （一）提拔考察：级别的晋升（科员→副科，副科→正科） 职务的提拔（非领导职务→领导职务，非班子成 员→班子成员） （二）一般考察：职务重用（例如镇长→镇委书记，局长 →镇长、镇委书记） 二、提拔考察的程序 组成考察组 ↓ 准备好有关材料（组织部）：组长讲话稿（注明推荐职位、 人选条件、要求等），民主推荐表，民主测评表及德的专项考 察测评表，考察公告，民主推荐、测评等各类考察汇总表，干 部任免审批及个人有关事项报告表等；征求纪委、计生部门意 见的函。 准备好有关材料（各单位）符合推荐条件人选的名册。 ↓ 和单位主要领导充分沟通 ↓ 进入单位进行考察：召开大会进行民主推荐→个别谈话推 荐（推荐结合个人谈话进行）→汇总推荐得票（向部领导汇报 并确定考察对象/异常情况则暂停考察工作）→张贴考察公告、 进行民主测评（可以委托单位组织后报送材料/也可以另行召开 会议进行民主测评）。（结合实际情况进行民意调查。另外， 如在本单位工作不满2年，则延伸到原工作单位进行考察。） ↓ 与考察对象进行谈话：了解其个人情况（工作、生活、纪 律、计生等有关事项），要求其撰写工作总结、填写干部任免 审批及有关事项报告表），并对其提出要求。 ↓ 考察结束后：要求单位按规定召开会议并上报推荐文件。 考察组对考察情况进行汇总、分析，明确考察材料撰写主要内 容等。 考察组向部领导汇报考察情况。 三、一般考察的程序 与提拔考察的程序大体相同，主要有以下几点： 可以直接进行个别谈话（推荐）→民主测评。 四、民主推荐、个别谈话推荐参加人员范围 参加会议推荐的人员范围：单 位班子领导成员、内设 机构科级干部、下属单位主要负责人（如单位干部职工 总人数在 30人以内的，则要求全部人员参加会议推荐 ）。 参加个别谈话的人员范围：单位班子领导成员、内 设机构主要负责人、下属单位主要负责人、一般干部代 表 （单位干部职工总人数在 30 人以内的，要求一般干 部代表 2-3 人也参加个别谈话推荐 ）。 五、考察材料的撰写 主要的内容（五段论）： 第一段：总体评价（思想政治素质）； 第二、三段：突出工作表现、突出优点、特点； 第四段：其他（前面没有概况完整的有效补充，如个人为 人、性格、组织纪律、廉洁自律等情况）； 第五段：不足之处； 第六段：推荐、测评得票情况。 考察组签名、签署日期。