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2015 年执行力判断题
1、态度决定一切,如果专业技术人员工作的态度不端正,让其努力工作简直就 是一种奢望。 √ P9
正确
不正确
2、 执行动机, 是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的 内在动力,它是执行力的内在发动机。 √ P54
正确
不正确
3、技术创新服务力,是指通过应用创新的知识和技术、新工艺,采用新的管理
模式,改善技术创新服务的内容和形式,提高技术的创新服务能力。 √ P167
正确
不正确
4、制度创新服务力,是指在现有制度环境条件下,通过创设新的、更能有效激
励人们行为的制度、规范体系以实现服务力的持续发展和变革创新。 √ P129
正确
不正确
5、组织创新服务力,是指通过调整和变革组织结构及管理方式,使其能够适应
外部环境及组织内部条件的变化,从而提高组织服务力。 √
正确
不正确
6、服务力,是指组织通过服务满足服务对象需求的能力。 √
正确
P147
P99
不正确
7、专业技术人员创新服务力,是指专业技术人员完成创新服务任务、达到创新 服务目标所必备的各项主观条件的整合体, 是专业技术人员在社会实践中创造性 劳动的本领。 √ P101
正确
不正确
8、社会人是指人有社会人与自然人的双重性,它是通过社会化,使自然人在适 应社会环境、 参与社会生活、 学习社会规范、 履行社会角色的过程中形成的一 系列的行为模式的人。 √ P19
正确
不正确
9、只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观,就做一名合格的专业 技术人员。× P119
正确
不正确
10 、对于技术开发来说,最重要的创新保护机制是知识产权制度;对于观念创
新服务力来说,最重要的保护是允许探索、允许失败。 √ P123
正确
不正确
11 、组织目的也是一个组织的要素。所谓组织目的,就是组织所有者的共同愿
望,是得到组织所有成员认同的。 √ P144
正确
不正确
12、 根据组织创新理论, 专业技术人员是否有优秀的工作表现, 应由专业技术
人员负责。× P159
正确
不正确
13、 授权是上级工作向下级的垂直分解。 合理授权是明确责任分工的群体上级
对下级授予的管理权。 √ P7
正确
不正确
14 、良好的沟通不是改善工作氛围的重要途径,也不是执行的基础。× P85
正确
不正确
15 、组织关系是指组织人员在组织中的地位和相互关系,如组织的机构设置以
及管理权
限划分。 √ P145
正确
不正确
16 、培育和提升组织执行力,并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位
原则。× P37
正确
不正确
17 、尽管创新的成功率较低,但成功后可赢得的社会效益却极为可观。 √ P97
正确
不正确
18 、学习能力是指专业技术人员获取、 掌握知识、 方法和经验的能力,包括阅
读、 写作、 理解、 表达、 记忆、 搜集资料、 使用工具、 对话和讨论等能力。 √ P72
正确
不正确
19 、人才资源是指人力资源中素质层次较高的那一部分人,着重强调人力资源
的质量。 √ P154
正确
不正确
20 、再造是指重新设计和安排组织的整个管理过程,使之合理化。 √ P47
正确
不正确
21、 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁, 织的战略目标得 54. 以实现的过程。 √ P5
正确
不正确
22、 古典组织理论家根据传统观点建立了官僚主义结构,
是通过各种努力使组
并把它看成是组织结
构的典范。 √ P159
正确
不正确
23、 良好的沟通是执行的基础。 有效地提高执行力,
充分沟通,对完成目标任务取得较为一致的认同。 √ 正确
不正确
在一般情况下首先要进行
P85
24 、在执行中,强化职位意识,认清职位角色,很有必要。 √ P89
正确
不正确
26 、执行力是每一个组织所面临的首要问题,执行力是一整套行为和技术流程, 它能够使组织形成自家独特的竞争优势。 √ P18
正确
不正确
27 、执行是良好的沟通的基础。× P13
正确
不正确
28 、协调就是要协调好与上级、下级之间的关系。× UNC
正确
不正确
29 、管理提高执行力最有效的方法之一。× P41
正确
不正确
30、组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪
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