- 1、本文档共8页,其中可免费阅读4页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX 医院人力资源配置原则
为了适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展,加
强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作
的科学化,规范化管理,建设一支高素质,高效能、合理的人
才队伍,根据医院工作需要,制定人力资源配置原则。
一、配置原则
1.按需设岗原则
坚持按需设岗, 做好岗位分析, 明确岗位职责和任职条件,
根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划,对全院各类人
员的进行合理配置。严格把关岗位空缺等情况,制定科学的人
员需求计划,将岗位的具体需求在招聘中规范化、具体化,力
求做到个人与岗位相匹配。
文档评论(0)