大红花商用设备建设工程施工组织设计.pdf

大红花商用设备建设工程施工组织设计 第一章 编制说明 1、编制目的 1.1 我公司在认真阅读施工图和对本工程现场实地勘察的基础上编制 了本施工组织设计。本设计是施工全过程的指导性文件。是为满足对工程 质量、工期及确保施工安全要求而编制的，是施工管理的重要依据，他体 现了我公司对该工程的总体构想和部署，内容包括严格遵循国家行业规 范、规程及地方法规，结合我公司成功的施工技术管理程序和科学的施工 经验，是本工程各分部分项工程施工作业计划的指导书，用于指导工程的 施工控制和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工建设 任务。 2 指导思想和目标 1．2 ．1 本施工组织设计的指导思想是贯彻“百年大计、质量第一” 的质量方针，建立工程质量体系，采用 IS09002 质量保证体系模式编制质 保计划、科学组织、抽派最优秀的管理人员，技术人员和作业队伍。强化 各项施工技术、质量管理、积极应用推广新技术、新工艺，严格执行新标 准、新规范。精心组织施工，确保工程质量。 1．2 ．2 我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及现场实际 情况和施工图纸的有关要求，编制更加详细的施工组织设计和分部分项工 程作业指导书，使该工程施工组织设计能更加准确、完善、更加系统地指 导工程施工。 1.2 ．3 根据我公司近几年的施工管理和同类工程的施工工期，我公 司保证 90 天完成全部施工任务。 1．2 ．4 工地健全各项安全管理制度，提高安全意识、细致、深化、 落实各项安全措施，从公司到每个具体操作员工层层签订安全施工责任 状，杜绝死亡和重大安全事故，轻伤事故频率控制在 1‰以内。 1.2 ．5 按宜昌市安全文明施工达标工地进行管理，确保现场文明施 工达到：布局合理、物流有序、施工顺畅、现场干净、标示清晰明确、施 工操作文明、封闭式的管理，创安全文明施工达标工地。 1．2．6 编制意义：系统地把握施工环节，严格控制施工质量，加强 施工进度，确保安全文明施工。 1．2 ．7 有利于全方位对工程实施监督、统一安排、宏观调控。 1．2．8 确保各分部分项的施工质量目标一次实现，有利于各工种在 各施工环节互相监督控制。 1．2 ．9 在保证质量、工期、安全文明施工的前提下，有利于项目的 成本控制，为企业赢得合理的经济效益。 3 编制依据 1．3．1 根据湖北大红花商用设备有限责任公司对工程的各项要求。 1．3．2 建筑设计院设计的施工图和业主要求。 1．3．3 结合我公司在施工技术、资金、机械设备和机构管理上的综 合实力，遵循现行建筑结构和建筑施工的各项法律法规。 1．3 ．4 建设部颁发的《建设工程项目管理规范》和《工程建设标准 强制性条文》及现行新标准。 1．3．5 执行国家现行技术政策、施工验收规范、工程质量分部分项 验评标准及操作规程。 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《砌体工程施工及施工验收规范》 （GB50203-2002） 《混凝土结构工程施工及验收规范》 （GB50204-2002） 《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206-2002 《屋面工程技术规范》 （GB50207-2002） 《地下防水工程施工质量验收规范》 （GB50208-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》 （GB50209-2002） 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 （GB50210-2001） 《建筑给排水工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收规范》 （GB50303-2002） 《建筑施工安全检查》 (JGJ59-99)