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房 地 产 集 团 工 程 签 证 管
理 制 度
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大连海昌房地产集团
工程签证管理制度
二 0 一二年五月十日
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本制度适用于集团所有项目公司在建工程的工程量现场计量、工程变更、工 程新增项目等工程签证项目,不适用于工程索赔。
一、职责
1. 项目公司主管工程副总(总助)、总经理是工程签证管理主要责任人。
2. 项目公司工程部是工程签证发起部门,负责牵头组织工程签证办理,确认
工程签证实施的情况。
3. 项目公司设计部是设计变更的经办部门,对设计变更事项进行确认。
4. 项目公司成本合约部对工程签证进行工程量复核、费用核算、存档。
二、工程签证的内容及分类
1. 隐蔽工程签证:指根据合同要求需进行现场计量的隐蔽工程内容(如基
坑、沟槽隐蔽等),其性质是确认工程量。
2. 设计变更签证:指合同范围内的工程内容、工程形式或施工顺序调整导致
合同费用的增加或减少事件。由于设计变更等甲方原因引起的工程返工产 生的成品、半成品的报废损失。其性质是确认变更事件的完成情况及完成 的工程量。如果是附有图纸的设计变更则只需确认完成情况。
3. 新增工程签证:指为工程项目整体需要,公司指令施工单位进行的非合同
范围内的施工。如果是附有图纸的设计变更则只需确认完成情况。
4. 计算工程造价有关的施工方案规定的施工措施项目。
5. 合同中没有明确约定且在竣工图上无法表述的施工项目(如零星点工)。
6. 扣款签证:由于施工单位原因造成甲方或其他施工单位损失、违反合同文
件及甲方工程管理规定,以一定金钱数额承担的相应的责任。
7. 其它甲方、监理单位认为需要签证的内容。
三、工程联系单的审批
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1. 《工程联系单》是指项目建设单位向施工单位发出的关于工程施工内容的 书面指令及必要的设计图纸资料,包括设计院下发的《设计变更单》及规 划设计部下发的《技术核定单》。《工程联系单》由工程部专业工程师负 责起草,工程部经理审核。
2. 施工单位接到建设单位下发的《工程联系单》后先行提报工程造价书,建
设单位工程部专业工程师填写《工程变更审批单》。
3. 对于增加工程造价在 10 万元以下(含 10 万元)《工程联系单》及《工程
变更审批单》首先通过项目公司 OA办公系统审批,审批流程为工程部经理 →设计部经理→成本合约部专业造价师→成本合约部经理→工程副总→总 经理。工程部档案员根据审批结果打印出六份《工程联系单》,填写用印 审批单,经项目公司总经理同意后加盖项目公司公章,而后发送给施工单 位二份、监理公司一份,甲方现场工程师一份,甲方工程部和成本合约部
各存档一份。项目公司成本合约部负责估算《工程联系单》的工程造价,
并负责审核及确定 10 万以内造价,审核依据及结果填入《工程变更审批 单》
4. 对于可能增加工程造价 10 万元以上的《工程联系单》由项目公司内部审批
完后,报集团 OA审批,集团审批流程为项目管理部总经理→规划设计部总 经理→成本合约部总经理→主管工程副总裁→主管成本副总裁。增加工程
造价 20 万元以上的《工程联系单》还需集团总裁审批。项目公司根据集团
批示意见执行下一步流程。集团成本合约部负责造价 系单》的审核及造价确认。
5. 如工程紧急(工程抢险等),对于可能增加工程造价
10 万元以上《工程联
10 万元以上的《工程
联系单》,项目公司主管副总可以与集团成本合约部总经理先行电话沟 通,集团成本合约部总经理请示分管副总裁、总裁同意后,项目公司可以
先行组织实施, 10 个工作日内按本制度补办审批手续。
四、工程签证的确认
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1. 承包商根据双方合同资料及甲方的《工程联系单》完成相应的工作后,如
果需要现场计量定量的则提前 24 小时通知甲方工程部,并由工程部在接
到通知后 3 小时内通知成本合约部专业造价师及监理工程师,在约定的时 间四方现场计量定量,办理《现场计量手写记录表》。施工单位根据现场 收方手写记录表 7 个工作日内办理正式书面打印《工程签证单》报监理单 位审批,监理单位审批时间为二个工作日,监理单位审批后报甲方工程部 档案员登记,而后转甲方现场工程师按甲方签证审批流程进行审批。
2. 承包商根据双方合同资料及甲方的《工程联系单》
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