安全检查及隐患排查标准制度.docx

安全检查及隐患排查标准制度 安全检查及隐患排查标准制度 螈PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE1 安全检查及隐患排查标准制度 PAGE 安全检查及隐患排查制度 1、项目部依照《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011进行检查，依照《施工公司安全生产评论标准》 JGJ/T77-2010 的规定进行评选； 2、项目部应采纳常常性的安全检查，每个月二次的安全大检查。要重视节前节后的检查，危害部位要要点检查， 班组要每日检查，专职安全员要巡回检查； 3、安全大检查由项目部主要安全负责领导带队，组织安全员及相关人员参加，查思想、查制度的落实，查隐患、 查整顿，检查结果一定有记录并存档； 4、对施工现场防备举措应进行动向管理，每周组织对现场安全生产状况进行一次全面检查，专职安全员对现场 进行每日的平时巡逻和按期检查，并对施工过程中的重要危险源进行正确辨别更新和巡检，对检查中发现的问题和安全隐患，实时进行敦促整顿，并成立安全检查台帐和复查记录，做好每日的安整日记； 5、每次检查发现的事故隐患应实时填写“事故隐患通知单”，发给被检查班组、部门，被检查班组、部门在接到“事故隐患通知单”后，应按“定人员、定举措、准时间”的原则进行整顿，凡是班组能解决的问题不推给 项目部，并在规定的时间内达成整顿，并由现场安全员确认后方能持续施工； 6、在隐患整悔过程中，对不可以立刻整顿的隐患，应采纳靠谱的安全防备举措，保证现场作业人员的人身安全； 7、、每次检查工作的人员一定仔细负责，按规定要求进行检查、评分、记录。并将评分结果记录存档予以宣布； 8、在检查中，发现重要安全隐患，一定实时遏止作业，必需时，命令停产整顿，关于严重违章指挥、违章作业、 违犯劳动纪律的人员要予以纠正、责备，重则罚款； 9、各岗位作业人员上班时，第一一定检查作业场所，发现隐患须实时整顿，如不可以实时整顿的，一定报告项目 部，待隐患清除后才准施工； 10、鼓舞职工报告或检举事故隐患，对报告、检举和在隐患治理过程中的有功人员予以奖赏； 11、项目须成立奖罚制度，全部的奖赏和罚款，由财务部按奖罚通知单履行； 12、用于隐患整顿的安全生产投入专项资本，一定专款专用，不得挪用； 13、项目部每季节对隐患排查成效进行一次自评，自评达不到要求的，一定按“定人员、定举措、准时间”进行整顿，自评的结果一定存档并上报公司。 重要危险源监控和重要隐患整顿制度 1、对每个重要危险源拟订一套严格的安全管理方法和举措，经过技术举措和组织举措对重要危险 源进行严格监控和管理； 2、在重要危险源地点设置显然的安全警告标记； 3、专职安全员或专业工程师对重要危险源每日起码检查一次，并做好检查记录； 4、对检查中发现的重要安全隐患，实时进行整顿、复查和查收，由项目经理负责，会同专业工程师和安全负责人、技术负责人、专职安全员拟订整顿方案，限时整顿，并组织整顿查收； 5、项目部拟订事故应抢营救方案，按期查验和评估事故应抢营救方案的有效程度，实时进行操练，必需时加以订正。