网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则.pdfVIP

如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则.pdf

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则 蒋小华 如何理解项目管理? 对于项目管理,相信很多中层管理人员并不是十分熟悉,可能只是停留在知道 这个名词层面。但对于任何一位中层管理人员来说,熟悉项目管理都是很重要的。 今天蒋小华老师从生活实例出发,和大家谈谈什么是项目管理。杰瑞在一家工程咨 询公司工作,三年以来,一直从事着建筑行业的项目管理工作。他每天耳朵里听 的、眼睛里看的、手头上忙的、嘴里说的总是进度、时间、资源、质量之类的话 题,经历过几个大型的项目,导致他一度以为:项目管理也不过如此,自己在所从 事的行业里说不上已经游刃有余,但也是轻车熟

文档评论(0)

恋慕如斯 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7066120125000023
认证主体深圳市龙华区玄龙信息网络服务中心
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
92440300MA5GUQET1J

1亿VIP精品文档

相关文档