- 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何理解项目管理以及项目管理的十大大原则
蒋小华
如何理解项目管理?
对于项目管理,相信很多中层管理人员并不是十分熟悉,可能只是停留在知道
这个名词层面。但对于任何一位中层管理人员来说,熟悉项目管理都是很重要的。
今天蒋小华老师从生活实例出发,和大家谈谈什么是项目管理。杰瑞在一家工程咨
询公司工作,三年以来,一直从事着建筑行业的项目管理工作。他每天耳朵里听
的、眼睛里看的、手头上忙的、嘴里说的总是进度、时间、资源、质量之类的话
题,经历过几个大型的项目,导致他一度以为:项目管理也不过如此,自己在所从
事的行业里说不上已经游刃有余,但也是轻车熟
文档评论(0)