联合采购降低采购成本.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 联合采购降低采购成本  企业的选购管理是企业全面掌握成本，提高效率，优化供应链管理的重要部分。国际大型企业在纷纷整合供应商资源，建立或联合建立电子选购平台。有研究表明，企业直接和间接选购占了企业总开支相当大的比重（64%），而采用自动化选购解决方案，可以降低选购费用达70%，使得产品成本降低5%到15%。闻名的福特汽车1999年净收益为72亿美元，选购金额却高达900亿美元，假如它按传统方式竭力掌握成本，也只能省出22亿美元，利用电子选购方式，则能节约180亿美元，节省成本20%，增加毛利150%！由福特，通用和克莱斯勒联合发起组建的汽车行业联合选购网站Covisint已经成为电子商务平台的成功典范。它们的做法对中国企业具有很大的借鉴意义。  目前我国大型企业选购管理有一些严重的缺陷：  ·选购价格过高，选购部门浩大，选购费用居高不下；  ·订单审批程序复杂，和供货商沟通存在障碍，相互间信息渠道不通畅；  ·库存配件的预备不能和生产的需求相协作，资金利用率低；  ·不透明的选购造成暗箱操作。  缺乏有效的选购管理，企业的供应链反应迟钝，市场的协调能力和应变能力就会下降，因此现在企业的竞争，越来越表现为供应链的竞争。供应链不畅也带来资金利用能力低下等问题。中国国有及国有控股工业企业的流淌资本高达3.1万亿元，流淌资金年平均周转速度却不到1.25次，不及发达国家的非常之一，一些跨国企业巨头年平均周转次数更是高达几十次。假如3万亿元的流淌资本增速6倍，每年至少可多创效益数千亿元。  加强选购过程的自动化，透明度以及与供应商的信息共享并形成畅通的工作流是解决上述问题的关键因素。尽管利用ERP系统或其它专有的选购管理系统可以有效改善内部管理，但对降低选购价格，加强与供应商的协作效果不大或无能为力。  ChinaEB大型企业（联合）选购解决方案针对企业在节省选购成本方面的需求，为企业供应链的优化管理特地设计。ChinaEB与CommerceOne的合作，该选购解决方案建立在先进的技术平台基础上，同时结合了国内的信息化状况及特有的业务处理特点，它的有效实施能够帮助企业得到：  ·更低的选购价格  ·高效的选购操作  ·完善的选购管理  ·更高的资本利用效率  ·更完善的供应商协作关系  CommerceOne的MarketSite平台已经在全球得到成功的利用，其中汽车行业联合选购平台Covisint就是一个闻名的例子。这个基于CommerceOneMarketSite的汽车配件市场，为包括购买商和供应商的全部用户，供应共赢的增值服务，现已有克莱斯勒，福特，通用汽车，尼桑，雷诺等公司加盟，拥有丰富的供应商资源。  成立不久的Covisint已经利用其招标服务项目成功进行了几十次网络招标。20XX年6月戴姆勒*克莱斯勒公司成功通过Covisint进行了迄今为止最大的网络招标，交易额高达30亿欧元。  Covisint选购平台体现了一个新型的供需关系，亲密了供需双方的合作关系他们不再层层分列，相互隔离，而是亲密相关共同围围着整个供需环节中的产品开发，选购，生产流程，协同合作。  ChinaEB大型企业（联合）选购解决方案以CommerceOneMarketSite为基础，同时加入了许多符合中国国情的本地化设计，可以帮助企业建立一个成功的选购应用平台。该方案可以由大型企业独立实施，或几家企业共同构建联合选购平台便利地升级为联合选购平台。  ChinaEB选购解决方案采用国际领先的电子交易市场软件NetMarketMarkMarker,电子竞标Auction，电子选购软件BuySite和内容加工软件ContentRefinery等，基于WindowsNT,Windows2000或Unix服务器，采用SQLServer,或Sybase大型数据库，协作防火墙，VPN专网等完备的安全方案，并供应了包括认证，支付，物流，海关等在内完善的贸易环境支撑系统接口平台。ChinaBE选购解决方案具有以下特征：  ·简便性基于互联网技术，亲切的界面，易于使用。  ·兼容性与企业现有管理系统并存，可以便利的互联。  ·安全性最先进的Internet安全技术已经在实际使用中得到了证明。  ·扩展性开放的结构，可以便利地开发或加入认证，支付等第三方服务。  ·广域性采用全球分支机构都可以参与的标准平台。  ChinaEB选购解决方案具有如下功能：  1.门户功能：为全部购买商和供货商供应一个享受真正增值服务的场所。  2