中端酒店市场成长空间大.pdf

中端酒店市场成长空间大 目前，我国中端酒店发展明显滞后，市场集中度低，对 比国外酒店的格局，我国中端酒店的空间潜力大。 如果说经济型酒店强调的是标准、 是睡眠、 是安全， 那么中端酒店强调的应是个性、是社交、是品位。有限服务 型的中端酒店，更应该突出住宿的核心产品和关键配套产品， 突出服务的专而精，突出客人的体验。 目前，我国中端酒店发展明显滞后， 市场集中度低， 缺乏具有影响力的品牌，也缺乏成熟的商业模式，国内酒店 市场形成了“两头重、 中间轻”的“哑铃型”格局。而欧美国家成 熟的酒店市场则呈“橄榄形”发展，洲际、喜达屋等国际品牌 集团近 8 成的酒店落在中端，足以证明这个市场潜力巨大。 中国酒店市场竞争格局 目前，中国高端酒店市场国际品牌占有较大比重， 如洲际、万豪、凯悦、希尔顿、索菲特、香格里拉等。在一 线城市，这些国际酒店品牌更是占有主导地位。而本土酒店 品牌如锦江、金陵、开元、维景、建国等仅在二、三线城市 具备一定的竞争力。 和中国高端酒店市场不同，在中国低端酒店市场， 本土酒店品牌占主导地位， 如锦江之星、 如家、 7 天、汉庭、 格林豪泰等，而速 8 、宜必思等国际品牌占有的市场份额并 不大。 在中国中端酒店市场，部分国际品牌如智选假日、 雅乐轩等已进入，但其优势地位尚未确立，本土酒店品牌也 还在发展形成中。 本土酒店集团：经过 30 多年的发展，中国本土酒 店集团已由专注单店经营，发展到品牌化、集团化、资本化 运作的崭新时代。自 2003 年后，国内一些知名酒店集团通 过包括政府主导型资产重组、市场化等在内的多种途径快速 发展，茁壮成长。根据《 HOTELS 》杂志发布的 2012 全球 饭店集团规模排名，中国（含香港）酒店集团进入前 50 强 的有 8 家，其中锦江国际酒店集团以 1243 家酒店、 19.3334 万间客房名列第 9 位；如家酒店集团以 1426 家酒店、17.6824 万间客房名列第 10 位。 这表明，中国本土酒店集团已初步形成了一定的规 模，处于成长期， 但与国际品牌酒店集团仍有巨大差距。 《中 国饭店集团（管理公司） 2011 年度发展报告》显示， 2011 年，中国本土酒店集团发展呈现出显著的成长性、转型期和 市场分化特征，在高端市场上的影响力逐步扩大，集团收益 逐步提升， 标准化、 品牌化、 信息化及发展质量等集团“软实 力”在企业成长中的作用增强。 国际酒店集团：全球排名前 10 位的跨国酒店集团 现已全部进入中国，并加快了扩张速度。各集团纷纷展开多 品牌战略以满足不断增长的各细分市场需求，并开始布局二、 三线城市，包括中西部区域中心城市、经济发达地区县级城 市及度假胜地，其中国的品牌忠诚客户也呈逐步壮大之势。 至 2012 年底，已有 40 多家跨国酒店集团的 70 多 个品牌进入中国，共管理着 1200 多家酒店；其中，洲际酒 店集团在中国已拥有超过 140 家开业酒店、 超过 150 家在建 酒店，大中华区已成为其除美国以外的全球第二大市场。 经济型酒店： 1997 年，中国第一家国内经济型酒