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中国海外安保现状及 2016 中国安保公司排行榜
中国海外安保现状及 2016 中国安保公司排行榜
2016-04-11 红德内参 红德内参 微信号 redthink999
功能介绍 中国红德智库主办。关注中国安全与发展。独立
观察,服务国家,传播正能量,打造中国一流智库品牌。红
德官网: 2016 年中国安保
公司排行榜——《中国企业海外安全管理报告》
在安全经济学中,一个细微漏洞,可能会影响整个安全系统
的正常运行,甚至会对企业的经营造成负面影响。安保作为
风险管理最重要的环节之一,是决定企业政策经营的重要因
素。尤其是在充满着不确定的区域,安保更是需要得到足够
的重视。然而,整体而言,许多走出去的中国企业至今仍未
对安全已经成为与技术、资金比肩的重要环节这一点拥有足
够的意识。而风险管理意识和能力的不足也导致了中国企业
在国际化过程中事故频发,损失惨重。 2014 年 6 月份,一
家中国企业(下面称 A 公司)突然发现自己处于战争的中心
地带:道路被封锁,人员无法撤离,财产安全岌岌可危。万
般无奈之下,这家公司向总参二部、外交部和商务部提出了
协助撤退的申请,在千钧一发之际公司人员终于得到安全疏
散。据有关机构报道,该公司的总承包业务收入损失在 10
亿人民币左右。 其他损失, 暂时无法估计。 同样是在伊拉克,
另外一家中国能源企业却经营运转顺利,没有发生损失。这
家能源企业的安保负责人在事后不久曾坦言, A 公司所在的
萨拉丁地区非常的危险,属于无政府地区。即便没有 ISIS ,
也有其它的安全危险。在项目前期, A 公司曾经与他就安全
评估进行沟通。 他曾询问 A 公司相关负责人是否有空中运输
路线,在得到否定的答复后他追问陆路交通被切断的预案,
A 公司表示等伊拉克政府解决。由此可以看出, A 公司的安
全管理方案一开始就存在严重问题。后来,事实证明确实如
此。凤凰国际智库课题组经过调研发现,绝大多数的中国企
业的安全管理意识和能力非常薄弱,民营企业尤为严重。中
资企业普遍在安全问题上心存侥幸,寄希望于“党和国家”的
应急救援。客观来说,很多的企业既没有落实国家规定的安
保投入,也没有专门的安全管理团队;一些企业即便有安保
投入和预算,也只是敷衍了事。从国际经验来看,项目安全
运营成本一般是合同标的额度的 1% 到 3% ,在部分高危地区
可能到 10% ,安全成本非常高。 对于走出去的中国企业而言,
安全管理能力正在成为企业海外业务的核心竞争能力之一。
那些能够构建有效的安全管理体系的企业正在逐步淘汰那
些心存侥幸而置安全风险于不顾的中国企业。而为了切实保
障企业的海外安全和利益,中资企业需要向专业的安保服务
机构寻求专业指导和帮助。 一、概述: “起步较晚、发展迅猛、
挑战重重”的海外安保行业 2004 年阿富汗 6 ·10事件发生,
中方人员死伤惨重,海外利益保护被提上国家议事日程,安
保行业赢来了发展的契机。经过 11 年的发展,中国海外安
保行业已经取得了长足的进步和发展。时至今日,中国海外
安保市场的规模已经超过百亿美元。然而,对于上升到行业
角度探讨其发展的报告和研究却十分匮乏。从行业来看,海
外安保行业的发展状况如何?本报告认为,中国海外安保行
业具有“起步较晚、发展迅猛、挑战重重”的基本特点。
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