万水千山才“开门”!解秘阿里巴巴招聘全过程.pdf

万水千山才“开门” ！解秘阿里巴巴招聘全过程 如果说前几年成千上万的国人为了一个公务员名额而 争得头破血流，那么在当下的互联网时代，更多的人才愿意 涌向 “BAT ”。阿里巴巴在纽交所上市之后， 这家具有传奇色 彩的互联网公司更是成了许多年轻人的求职首选，其中不乏 诸多名校毕业的“天之骄子” 。 曾和阿里巴巴多年合作的猎头公司杭州智翔创始合伙人曾 女士向记者透露： “从2014 年开始，希望进入阿里巴巴工作 的人越来越多，阿里巴巴招人的门槛也越来越高。可以说， 阿里巴巴对社招是百里挑一，对校招是千里挑一。 ” 丰厚的薪资福利以及极具想象空间的职业可塑性，是阿里巴 巴的主要吸引点。除此之外，拥有阿里巴巴这类互联网巨头 公司的就业经验，对未来的再择业会有一个很高的加分。因 此，想入职阿里巴巴就得过五关斩六将，不少应聘者连阿里 巴巴招聘的第一步 “网申”都没能通过便被淘汰出局。 试问， 从应聘者到“阿里人” ，到底有多远的距离？哪些人更容易 成为“阿里人”？ 为寻找答案，记者走访了多位曾负责阿里巴巴人事的管理层 和成功获取阿里巴巴 offer 的幸运者，以期挖出阿里巴巴用人 的共性特征， 梳理一份客观有效的求职宝典， 为那些怀抱 “阿 里梦”并为之奋斗的人，撸起袖子狠狠为他们加把油！ 过关斩将的阿里社招 入职者至少面试三轮 “阿里巴巴这家公司的精彩，你永远无法假装看不见，创始 人就是一位大明星，让阿里巴巴的一举一动自然而然地成为 视线中的焦点。每一个员工出去都能十分自豪地对人说，我 们老板是马云！ ” 在阿里巴巴 B2B 事业部干了八年的周天宇尽管已经离职， 但 提起老东家，他还和当初一样感到很骄傲。 2002 年，进入阿 里巴巴的周天宇应聘的是销售岗位，四年后他升职做了该部 门的管理岗位 M7 （阿里巴巴管理体系等级从 M1~M10 ），并 开始带队招聘。 “阿里巴巴 2002 年才 500 人左右， 2004 年、 2005 年开始快 速发展， 销售人员比例不断增加。 2006 年公司有 15000 多名 员工，其中大部分是销售人员，那时候的阿里巴巴是典型的 以销售为驱动的公司。 ”周天宇告诉记者，尽管阿里巴巴的 招聘形式会随着时间推移而略有变化，但核心形式不会变。 比如当年他进阿里巴巴就面试了 3 轮，现在阿里巴巴仍然会 对有意向的求职者进行至少 3 轮的面试。 “那个时候，阿里巴巴还不大有‘电面’ （电话面试）这一 说，当时我们都直接在招聘会上投递简历，负责招聘的人会 当面跟我们简单聊一下，这 5 至 10 分钟的聊天决定了你是 否能进入下一轮面试。 ”周天宇说，阿里巴巴的正式面试分 为两轮，第一轮是无领导小组讨论，一组 10 个人，通常有 2~3 个面试官，应聘者是按照提交简历、签到的顺序来分组 的。第二轮是部门领导、 HR 来单独面试。 升职后的周天宇也时常代表阿里巴巴对外招聘，他向记者透 露了不少自己的经验总结。 “在社招这一块，阿里巴巴最看 重的是求职者的工作经历以及吃苦能力，学历倒在其次；而 且会特别青睐农村来的‘苦’孩子，因为他们没有退路，只 能前进，有很强的进取心。 ”