- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
混凝土工程质量保证方案
名目一、质量目的 (1)二、质量保证体系 (1)三、施工预备过程中的质量掌握 (2)四、施工过程中的质量掌握 (3)五、质量保证技术措施 (3)六、本工程常见混凝土工程质量问题及预防措施 (4)混凝土工程质量保证方案一、质量目的严格执行《建筑工程质量验收统一标准》GB50300—2001,争创黄鹤杯。二、质量保证体系1、组织机构成立以工程经理为组长、工程总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织架构见下列图:2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:1〕工程经理:工程经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度方案、经济效益等各项指针的完成,并催促工程全部管理人员树立质量第一的观念,确保《质保方案》的施行与落实,协调好与内外各方面的关系,制造良好的施工外部环境。2〕工程总工:质量的掌握机管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保方案,监视各施工管理人员质量职责的落实,同时指导工程“QC〞小组开展活动。3〕工程执行经理:作为负责生产的主管工程领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格根据方案、作业指导书进展操作检查,按标准、标准组合自检、互检、交接检的内部验收。4〕质检员:质检员作为工程对工程质量进展全面检查的主要人员,对工程质量全面监视掌握,实行跟踪检查,发觉问题准时整改,对出现的质量问题准时发出整改通知单,并监视整改以到达相应的质量要求,定期向工程执行经理回报近期质量检查状况及处理措施,并承受甲方及监理公司、各级领导的监视检查及交底验收。3、质量监视体系:施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量掌握来进展。本工程在管理过程中,将对这两个方面进展严格的掌握,管理体系如下列图所示:三、施工预备过程中的质量掌握优化施工方案和合理支配施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。严格掌握进场原材料的质量,对钢筋、水泥、防水材料等物资除必需有出厂合格证外,尚需经试验进展复检并出复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。合理装备是施工机械,搞好修理保养工作,使机械处于良好的工作状态。采纳质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前掌握工序,到达“预控为主〞的目的。四、施工过程中的质量掌握1〕加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以削减和预防质量事故的发生。2〕坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制〞原那么,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量简单波动,简单产生质量通病或对工程质量影响比拟大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。3〕隐藏工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作,再请业主代表、监理代表、质监站验收。4〕做好各工序的成品爱护工作,下道工序的操即为上道工序的成品爱护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5)混凝土、砂浆、防水材料的协作比应符合要求,由试验室先进展试配,经试验合格前方可用法。混凝土在浇筑过程中必需仔细检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的塌落度以及搅拌时间,并按标准留置试块。五、质量保证技术措施1、施工方案的质保措施在编制进度方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理支配施工工序和施工方案,合理装备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理支配各工序的穿插作业时间。2、施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟识、理解剔提出施工图纸中的问题、难点、错误、并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时质量难以掌握的施工部位或新的施工工艺进展深化讨论,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。土建内业技术员要将各专业全部预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监视、防止漏埋、错埋。搞好技术交底。采纳三级交底形式进展本工程的交底:第一级为工程技术负责人,对本工程的施工流程进展支配、质量要求及主要施工工艺向工程全体管理人员及工长、质检员进展交底。其次级交底为施工工长向施工班组进展各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人进展交底,交底必需有记录。3、施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的挺直责任者,所以从施工操作人员的素养到对他们的管理均有严格的要求。对每个进入本工程的施工人员均要到达肯定的技术等级,进展技术考核,尤其是特别工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进展考核,对不合格者坚决调离。加强质量意识训练,进步施工人员质
文档评论(0)