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部 门 管 理 制 度 报告管理制度 1、 遇有下列情况应报告专业班长： （1）主要设备非正常操作的开停。 （2）主要设备除正常操作的调整。 （3）设备发生故障或停机检修。 （4 ）零、部件改造、代换或加工修理。 （5）运行人员短时间暂离岗位。 （6）维修人员的工作去向。 （7）与外班班进行联系。 2 、 下列情况必须报告值班工程师： （1）重点设备除正常操作外的调整。 （2）首次采用新的运作方式。 （3）主要设备发生故障或停机检修。 （4 ）设备发生系统故障及检修。 （5）重要零、部件改造、代换或加工修理。 （6）领用工具、备件、材料（低值易耗品例外） 。 （7）加班、换班、补休、病假。 （8）外协联系。 3、 下列情况必须报告工程部经理： （1）重点设备发生故障或停机检修。 （2）影响设备发生故障或进行施工。 （3）对系统运行方式较大的改变。 （4 ）重点设备主要零、部件的改换。 （5）系统及主要设备技术改造或移位安装。 （6）系统及设备增改工程及外协施工。 （7）领班以上人员岗位调整及班组重大组织结构的调整。 （8）工程师（主管）病、事假、补休、换班。