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集团企业总部定位
(文/马敏 北京求是联合管理咨询有限责任公司管理咨询师)
集团企业通常都面临总部定位不清的问题。要么是总部“想管却又没能力
管”, 总部沦为摆设;要么是“大统一”,所有的财权和人事权都收到总部,下属子公司事
事都得向总部“请示、汇报”,效率低下;要么在这两者之间摇摆不定。对于子公司而言,
集团总部扮演着什么样的角色, 总部又该如何确定自己的位置和功能呢。 本文试作简单探析。
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