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万科、碧桂园都干不过它!长沙销冠竟然是这样炼成的
2015 年,一系列的扶持政策,并没有让每一朵野百合
都迎来春天,结构性的过剩让全国楼市呈现冰火两重天的景
象, “去库存”依然是年度关键词。然而,对于中建信和来说,
这却是一个满满的丰收年, 2015 年全年销售额 56.6 亿,同
比增长 120% ;销售面积 77 万平方米,同比增长 103% ;夺
得长沙楼市销售额、销售面积和销售套数的“三冠王”!
在长沙这个进去容易出来不易的血海,中建信和到底有何独
门秘笈?明源地产研究院奔赴长沙,专访了中建信和总经理
鲁检毅,营销总监张金玉,独家解密这家狼性央企的十八般
武艺。高品质的产品,是一切的原点中建信和何以在红海中
杀出一条大道,急速向前?鲁检毅认为,一切的原点是中建
信和对极致产品的不懈追求。即便是“互联网思维”,亦不得
不承认要打造极致爆款产品。鲁检毅表示,产品的升级要抓
住消费者的需求。消费者有居住的需求,情感的需求,社交
的需求……但房子首先要满足的是居住需求——第一是功
能性,第二是舒适性——然后才能谈其他的需求。作为中建
五局投资运营平台下唯一经营地产业务的公司,中建信和有
着强大后盾,保证其产品质量过硬。首先,其总承建商中建
代表了中国建筑行业的最高水平,长沙万科、恒大、金茂等
品牌房企的项目均由中建进行承建。其次,鲁检毅指出,很
多开发商迫于成本的压力,都在做减法,而中建信和却在做
加法,增大在园林等方面的投入,给的施工承包总价比别的
开发商要高,减掉的更多是无效成本,通过变革采购方式
——比如借助明源云采购——降低中间采购成本。 2015 年
1~11 月不同面积段产品成交套数占比同时,中建信和的住
宅产品线丰富多样, 高端豪宅系、 大众精品系、 普通宜居系,
涵盖了中高端产品,层次分明。虽然, 2015 年中建信和的
成交以刚需产品为主,但其同样抓住了长沙改善性需求的市
场。 2015 年,梅溪湖中心的改善型产品销售额 11.5 亿元,
位居长沙销售额排行榜前三;高端产品江山壹号自开推以来
就备受好评,以 6.5 亿元的销售业绩,取得江景大平层豪宅
三冠王的成绩。改善型产品逐渐成为其业绩增长的重要引擎。
极致的产品, 是引爆口碑传播的原点, 并最终成就卓越业绩。
品牌、营销让消费者闻到酒香俗话说,酒香不怕巷子深,可
是,在供过于求的时代,酒香还怕巷子深。鲁检毅认为,营
销的价值就在于不仅要告诉消费者我的“酒”很香,而且要引
导消费者懂得品这种“香”。1 、多头发力,打造大品牌
可口可乐前董事长罗伯特·伍德鲁夫有一句名言:“即便我的
工厂被大火毁灭,或者遭遇到世界金融风暴,但只要有可口
可乐的品牌, 第二天我又将重新站起来。 ”这形象地说明了品
牌对一家企业的重要性。 张金玉将 2015 年定为品牌发展年,
并进行了一系列品牌导入和推广的运作。
(1 )入湘 12 年品牌发布会,传递品质硬实力 5 月 20 日,
中建信和举办了“花开 50 幸福倾城”的品牌发布会, 向外界传
递中建的精工品质。
发布会当天,长沙首个房地产行业“众筹”公益基金项目
——“梦想教育基金”成立,这意味着中建信和将持续不断的
为城市、为人们圆更多的梦!塑造了良好的品牌形象。 (2 )
赞助“湘江杯”国际帆船赛,扩大影响力
中建信和签约长沙首届“湘江杯”国际帆船赛,成为赛事的“顶
级合作伙伴”。湖南人民广播电视台的 91.8 、93.8 、97.5 三
大广播在 5 月 20 日至 6 月 20 日期间,对中建信和进行广泛
宣传。赛
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