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车间管理存在的不足之处
1、车间生产流程不当导致产能下降
现有的生产管理模式为“以产品为中心”也就是说在整个生产过程中，生
产作业计划的计划单位都是产品的“台套” ，而不是零件。 首先，由于各车间具
体的生产状况不同或从车间的局部利益出发， 都是可能造成零件的产出进度 （直
接采购或者二次装配） 不能满足产品装配齐套的时间需求的关键因素。 在装
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