管理人员任职自评报告完整版本.docx

可编辑 可编辑word文档 公司管理人员任职工作自评表 填表日期： 年 月 日 姓 名 部门 岗位 半年内主要工作情况 （请分别从工作职责、工作业绩、工作态度等方面以具体数据或实例总结完成情况、长处、短板、失误） 工作 职责 工作 业绩 工作 不足 （包 含工 作失 误）  □ S工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用； 自 □ A工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标，积极配合团队工作的开展，乐于帮助团队其他人员共 我 同成长； 综 □ B工作业绩，能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到 合 预期目标； 评 估 □ C工作业绩，能力、态度尚有不足，有待提高，还未能完全达成岗位的目标要求； □ D工作业绩或能力或态度较差，工作中时常有失误，对本岗位工作或团队造成不良影响或损失。 后期个人职业规划 预期 工作 目标 S工作业绩、能力、态度超出本岗位要求及预期目标，在团队中起积极的推动和表率作用； 主 管 领 导 综 合 评 估口A工作业绩、能力、态度超出本岗位要求或预期目标，积极配合团队工作的开展，乐于帮助团队其他人员共 同成长； 主 管 领 导 综 合 评 估 B工作业绩，能力、态度满足岗位要求及预期目标，能按工作要求准确及时的完成本岗位的各项工作并达到 预期目标； C工作业绩，能力、态度尚有不足，有待提高，还未能完全达成岗位的目标要求； D工作业绩或能力或态度较差，工作中时常有失误，对本岗位工作或团队造成不良影响或损失。 其它补充: 员工签名: 可编辑 可编辑 word 文档 [此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好 ]