高效能人士的七个习惯心得分享课件.ppt

刺激回应模式 刺激 回应 依照价值观作出回应 回应 刺激 依照价值观作 出自由选择 人类四种天赋帮助我们进行抉择 自我认识(self-awareness) 审视自己的思想、情绪与行为 想象力(Imagination) 超越我们当前的现实设想的能力 独立意志(Indepent will) 不受外力影响，自行抉择的能力 良知(Conscience) 明辨是非善恶的能力 关注“影响圈” 影响圈 一个人的关注圈 包括所有他或她 关心的事情 一个人的影响圈 包括所有他或她 可以控制的事情 影响圈与关注圈 主动积极的努力 影响圈与关注圈 被动消极 一首诗 你不能决定生命的长度，但可以控制它的宽度； 你不能决定天气，但你可以改变心情； 你不能决定容貌，但你可以展现笑容； 你不能控制他人，但你可以掌握自己； 你不能预知明天，但你可以利用今天； 你不能样样顺利，但你可以事事尽力。 七个习惯是什么 主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新 以终为始 心智创造先于实际创造； 选择一个生活重心； 个人使命宣言。 心智创造先于实际创造 第一次创造 规划预期结果 第二次创造 实现预期结果 每一次实际创造是由心智创造，即一个想法、计划、 观念或动机开始的。以终为始是一种心智创造，即个人 或组织规划如何发展，想取得什么成就。 心智创造先于实际创造 具有高效能的人设计他们自己的未来。他们从不让别人或环境决定自己的命运。他们通常会先在大脑里进行规划，然后再采取相应行动。他们的远期规划决定了他们的未来。 心智创造先于实际创造 许 多 人 对 自 己 的 认 知 来 自 别 人 对 自 己 的 看 法 和 意 见 让 环 境 和 社 会 的 反 光 镜 来 塑 造 自 己， 决 定 他 们 的 成 就 具 有 高 效 能 人 士 会 设 计 他 们 的 未 来 从不让环境或别人决定自己的命运 在 大 脑 里 进 行 规 划 再 采 取 相 应 的 行 动 远 期 的 规 划 决 定 了 他 们 的 未 来 选择生活的重心 个人使命宣言 真实且深刻地记载并反映了你个人对目的与生命意义的认知。 它是你决策与行动的准则； 使你每天朝着长期目标努力。 个人使命宣言 孔子：周游列国，施教传道； 联邦快递：明天早上10：30送到。 雷锋：帮助他人不惜牺牲自己。 我决不放浪形骸，因为我知道，心灵与身体是我最宝贵的财富。 七个习惯是什么 主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新 要事第一 重要之事绝不应为小事所牵绊。 --歌德 人在各个领域中努力经营，百分之八十的结果来自百分之二十的活动。 --帕累托金律 时间管理矩阵图 I II III IV 重 要 不 重 要 紧急 不紧急 时间管理矩阵图 I 危机 紧急的任务 有限的任务、准备事项 准备预防工作 II 价值观的澄清 计划 充电 III 干扰，一些电话； 许多紧急事情； 许多凑热闹的活动 细琐忙碌的工作 IV “逃避性”活动 看太多的电视 重 要 不 重 要 紧急 不紧急 时间管理矩阵图---戴明质量 I 20-25% II 65-80% III 15% IV 1% 重 要 不 重 要 紧急 不紧急 时间管理矩阵图 I 20-30% （20-25%） II 15% （65-80%） III 50-60% （15%） IV 2-3% （1%） 重 要 不 重 要 紧急 不紧急 如何确定“重要性” 角色 目标 只有当你的内心有一个燃烧着的“是”的时候， 你才能微笑地对别人说“不”。 七个习惯是什么 主动积极 以终为始 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新 双赢思维 为自己着想的同时也不忘照顾他人利益，双赢思维的人会花时间去寻求两全其美之策。 特质： ?寻求共同利益； ?鼓励合作而非竞争； ?善于倾听，加强沟通，勇