第三章企业文化与企业战略.pptx

第三章企业文化与企业战略;学习目标：通过本章的学习，主要了解企业战略的定义、结构和特征以及企业文化与企业战略的关系，理解并掌握企业文化与企业战略如何双轮驱动、和谐共进推动企业可持续发展。 关键概念：企业战略 双轮驱动 和谐共进;第一节 企业战略的内涵 ;一、企业战略的定义;企业竞争与军事战争的区别;企业竞争与军事战争的相同点;战略适用于社会的诸多领域;什么是企业战略?;企业为什么需要战略?;美国哈佛大学商学院教授，安德鲁斯观点： 企业战略是由目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划所组成的一种模式。这种模式决定了企业正在从事的，或者应该从事的经营业务，以及决定了企业所属的或应该属于的经营类型。 ;侠义企业战略概念;不论广义还是侠义，不论哪个学派，其本质是一致的;正确理解这个概念，需要把握以???四点：;二、企业战略的构成要素;三、企业战略的特征;5.稳定性 企业战略一经制定，不许在一定时期内保持稳定，以发挥企业战略的指导最用。 6.风险性 企业战略要在企业正确分析外部环境和内部条件的基础上预测和确立企业未来的行动方针，由于企业的外部环境是动态的、不断变化的，这就使得管理者在做出重大战略决策前，面临着很大的市场风险。;四、企业战略的结构（层次）;公司战略主要有3种基本形式;2.竞争战略 在总体战略的指导下，企业各业务部门，采取何种方式，与竞争对手展开竞争，即采用什么竞争手段。;战略的层次;第二节 企业文化与企业战略的关系;一、企业文化与企业战略存在交集;企业经营哲学;二、企业文化与企业战略的关系;企业文化和企业战略在最高层面有很多相似之处： 企业的 远景规划 对应 愿景 定位 对应 使命、宗旨 指导思想 对应 核心价值观 而它们又分别是企业战略和企业文化的核心 由此看出，企业文化和企业战略是紧密相连的;企业文化通过企业的经营哲学决定着企业战略的制定和经营模式的选择，影响着企业战略的实施，调节者企业战略的控制。;（一）企业文化对企业战略的影响;2．企业文化影响企业战略的实施 ;3．企业文化调节企业战略的控制;（二）企业战略对企业文化的影响;;;;;