“用组织力量撬动离退休干部工作整体跃升”经验材料.docxVIP

“用组织力量撬动离退休干部工作整体跃升”经验材料 近年来，X市组织系统、老干部工作系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行习近平总书记关于老干部工作重要论述精神，在“统”字上下功夫，在“融”字上做文章，在“实”字上见成效，在“新”字上求突破，做了一些卓有成效的尝试和创新，具体体现为“四个非常、四个突出”。 一是领导重视之非常，突出“重要任务、重要工作”这个定位，确保老干部工作有承载有依托。X市委、市政府高度重视老干部工作，常态听取工作情况汇报、听取老同志意见建议、听取存在问题困难，落实情况通报、走访慰问、挂钩联系制度。牢固树立“一盘棋”思维，精准审时度势，把握大局大势，始终把老干部工作摆在重要位置来统筹推进，把老干部工作放到党的工作大局、组织工作重要内容、各级党委（党组）重要议事日程中来谋划考虑；把日常工作情况纳入党委（党组）书记抓基层党建述职评议考核重要内容。全市各级组织部门和老干部工作部门始终坚持在党的领导下工作，按照传统轨迹、固定章法，稳打稳扎抓好“三项建设”“两项待遇”常规工作落实，做到“三个不打折扣”和“三个一样”。“三个不打折扣”，就是尊重老干部人格不打折扣，落实老干部待遇不打折扣，支持老干部工作不打折扣。“三个一样”，就是对待老干部像对待在职干部一样；像对待自己的长辈和亲人一样；像自己老了希望别人对待自己一样。各级各部门不等不靠、通力配合，不断强化政治支撑、保障支撑、作用支撑、服务支撑，主动靠前承载、毅然托起老干部工作重要分量。 二是融合嵌入之非常，突出“组织优势、组织保障”这个力量，撬动老干部工作整体跃升。针对老干部工作系统与组织部门系统纵向、横向交流不多、融合深度不足的实际，X市出台了《市委组织部统一管理市委老干部局管理方式和工作机制》《市委老干部局内设机构科级正职任免工作流程》等制度，明确规范请示报告、业务工作统筹、人事管理等程序，推动机构融合、思想融合、行动融合、工作融合、队伍融合。坚决杜绝老干部工作部门“关门干、躲着干”“置身事外、相互隔离”，着眼于拓展放大“组织”的功能和效应，推动老干部工作和基层党建、组织、人事工作“多个轮子”一起转，平衡协调推进，实现同频共振、耦合运转。加强干部与干部交流锻炼、业务与业务联动配合，统筹举办全市组工系统、老干部工作系统培训班，连续14个月坚持与老干部工作部门联合开展主题党日；部分板块业务由老干部局“一把手”分管，部分同志调到了组织部门重要科室，部分同志常态参与组织人事、干部考察等工作，着力把老干部工作部门打造成为识别干部、检验干部、锤炼干部的“前哨阵地”和“输送基地”，畅通老干部工作部门干部“出口渠道”，扬清“一池活水”，提升“部门权威”“说话分量”，提振干事创业精气神。树牢各级各部门“自己干不如一起干”的思想，增强“搭台唱戏”的意识、“向外借力”的技巧、“借船出海”的谋略，聚成“一盘棋”，拧成“一股绳”，融成“一颗心”，构建了组织领导管理更直接、协调各方更有力、工作影响更广泛、工作资源更丰富的格局。 三是执行落实之非常，突出“对标对表、落细落小”这个要求，坚决做到上下一体推进。领会中央精神、贯彻省委部署、把握X实际，实化细化、落细落小，是做好老干部工作的基本要求。X市委组织部部务会专题传达学习全省老干部局长会议精神，按照晏淼局长“一个总体要求、实现两个满意、做到三个坚持”的总体方针和5个方面的具体工作要求，研究年度工作重点，逐条对照提出具体的贯彻落实措施。X市委主要领导出席全市组织部长和老干部局长会，作了重要部署。老干部局局长直接作工作安排。X市充分把握住了“上与下”的关系，坚持“上接天线、下接地气、中接实际”并举，坚持“抬头看天、低头看路、回眸悟道”并重，主动跟进、理清逻辑，拿出方案、制定措施，始终站在上级精神与基层实际的结合点上审视工作、谋划工作、推进工作，确保老干部工作不照搬照抄、不另搞一套，实打实的把上级要求落实到X大地上、落实到老干部心坎上。 四是担当进取之非常，突出“党建引领、创新驱动”这个导向，主动适应时代发展要求。坚决杜绝只求安稳无过、不思进取有功，炒冷饭、做冷事业的错误观念上，避免停留在最基本的“落实生活待遇”，满足迎合少部分人的层次上。X市坚持以政治建设为统领，全面加强离退休干部党组织建设，围绕“引”字抓学习、抓服务、抓品牌，激励老干部献计出力增添正能量。强化政治引领、组织引领，坚持抓好老同志思想政治理论学习；坚持正确政治方向，把握舆论导向和价值取向；坚持推动老干部工作与时俱进，团结广大离退休干部同心向党。树牢精准服务理念，巩固提升好的经验做法，组织化抓服务保障，抓离退休干部党组织建设，发挥自我管理重要作用，关键和先进带动一般。既要“面子”好看，更要“里子”硬实，充分发挥老干部工作领