污水处理公司员工绩效考核方案范本.pdf

【 精编 方 案 】污 水 处 理公 司 员工 绩 效考 核 方案 范 本 污水处理公司员工绩效考核方案范本 污 水处 理 公司 员 工绩 效 考 核方 案 范本 oc 页 污水处理公司员工绩效考核方案 （草稿） 一、总则 第一条 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循，特制定本制度。 第二条 考核的意义 员工考核的意义，一是为了评定现有员工的工作能力以及工作状态。具体来说，就是运用考 核表，按照规定的考核项目，对员工所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过 考核，明确每个岗位的工作标准，激发员工潜能，提高工作质量和工作效率，增强工作积极性和 责任心，对公司的制度化和人性化管理起到保障和促进作用，对公司的发展有着重要的意义。 。 。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。 二、 考核指标和标准的依据 第三条 1、本次考核的指标，主要来源于各岗位的实际工作内容，因为岗位的不同，考核的指标和标准也 不同，根据各岗位的性质和工作内容，把一些关键要素提取为考核指标，比如：机修岗位的工作要 点是必须具备对机器设备在理论和操作上的专业知识， 维修和保养上的技术水平和维修保养记录登 记情况，则提取出对专业知识的认知，维修水平的掌握，保养记录等的完善程度来作为关键绩效考 核指标。而中控岗位则需要提取对整个生产流程工艺的认识，自动控制系统以及仪表仪器的操作等 作为关键绩效指标进行考核，另外通过对员工所必须具备的一些其他行为性指标进行综合，最终形 成一套适合本企业不同岗位的考核方案。 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。 2 、本次考核的标准，主要通过对指标的分解和细化，根据难易程度进行等级的划分，考核的标 准来源于现实工作，为了保障考核标准的可行性和评价的公正性， 通常标准的设定，都是在员工只 要经过努力，就能达到的程度，因为，考核的意义，不仅仅只是用来审视员工工作质量，同时，也 起到重要的促进作用，通过考核，让员工发现实与理想工作状态的差距，因此，只有不断努力，才 能慢慢提高自已 。以达到员工和企业共同发展的目的。 。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。 三、考核方案的实施 第四条： 一个考核方案的形成，是一个需要进行修改、反馈在修订的过程，在实施过程中，需要考评 者和被考评者共同参与讨论和修改，最终才能形成一个完善的，可控性和操作性较强，公平性和 准确性较高的考核方案。其具体实施步骤为： 。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。 。 、 考核方案形成后， 首先需要经过公司各部门负责人和主管对各自岗位关键考核指标的针对性， 进行检查和核实，确定指标的准确性。 。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。 、 在确定了考核指标后，需要将指标分解为标准说明，并进行等级划分，根据岗位性质的特点 和难易程度，调整分数比例，并在对岗位员工进行试考评的情况下，根据反馈的信息，探讨 考核标准的可行性，以此来确定标准的合理性。 。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。 。。 、 在确定了指标和标准内容后，需要对考核系统进行试验性考核，试验性考核主要有以下作用， 一是