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第五章 电子商务与供应链管理 ;5.1供应链与供应链管理;5.1.1 供应链的定义;5.1.2 供应链的范围;5.1.3 供应链管理的缘起;5.1.4 供应链管理的发展;5.2 供应链管理与物流管理;5.2.1 供应链管理与传统物流管理的联系;5.2.2 供应链管理和现代物流管理的区别;5.2.3 供应链管理中物流管理的特点;5.2.4 供应链管理与市场渠道;5.3 电子商务下供应链管理中的物流;5.3.1 传统供应链管理中的物流管理存在的问题;5.3.2 电子商务下供应链管理中的物流管理;5.3.3电子商务下供应链管理中的物流管理的目标;5.4 供应链管理实务;5.4.1 如何实施供应链管理;2. 供应链管理实施的方法
快速反应(QR)
有效客户反应系统(ECR)
企业资源计划系统(ERP)
客户关系管理系统(CRM)
业务流程重组系统(BPR)
准时制方法(JIT)等。;3. 供应链管理实施的步骤
(1)制定供应链管理战略实施计划
(2)供应链再造
(3)改造供应链流程
(4)供应链管理开始运转
(5)评估供应链管理绩效;5.4.2 实施供应链管理的关键问题;5.5 我国供应链管理现状及问题;5.5.1 我国的供应链管理现状;5.5.3 我国实现供应链管理面临的问题;5.5.4 解决供应链管理面临问题的对策;3. 加快条码、EDI和电子商务的推广力度
4. 加快商品信息数据库的建设
5. 组建专门机构,建立国家标准
6. 充分利用政府和行业协会等组织的作用
(1)政府部门的作用
(2)行业协会的作用
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