沟通协调内容.pdfVIP

  1. 1、本文档共25页,其中可免费阅读10页,需付费35金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仅供个人参考 -- 沟通协调内容(有部分借鉴他人意见) 沟通协调小组的成立目的 : 在团队中,怎么沟通都不过分,不留下沟通死角 利用各种方式建立立体沟通网络:面对面:单独沟通,小组讨论,会议;异步沟通: email ,bbs;同步沟通 ; 沟通协调小组的成员 ( 以下简称协调员 )要知道大家在想什么做什么、并且理解它,别的同事也要知道你在 想什么做什么、并且理解你;这样,项目被才能充分贯彻落实!沟通的目的是为了消除在实现分目标和总 目标的路上的障碍。所以沟通应围绕公司的目标来实现,而不是盲目要求充分沟

文档评论(0)

缤纷生活 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8072000055000022
认证主体深圳市宸艺科技有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5GCDT06T

1亿VIP精品文档

相关文档