第六章预测与决策技术.pptx

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六章预测与决策技术;6.1预测技术 ;预测;预测的种类;经验判断法-定性预测技术;常用的定性预测方法 ;定量预测方法;算术平均法:;简单移动平均法:算术平均法的改进,以近期资料为依据,并考虑事务发展趋势。;算术平均法;加权平均法--算术平均的改进;观察期(年);移动平均法;观察期;一元线性回归法;一元线性回归法预测数据 单位:万元;在各个时期分散的数值中找出最接近各数值的趋势直线,然后用来求预测值的数值,即以趋势直线延伸点作为预测值。 在坐标图上的斜线一般由它在垂直坐标上的截距和斜率所决定 预测值Y的直线方程式应为 :Y=a+bX ;一般取统计期次的中间值为0。 之前各期分别用-3,-2,- 1……表示 之后用1,2,3,……表示 简化计算 将坐标图中的纵轴移至n的中心,则上式中的∑Xi=0,直线的斜率不变 ;;6.2决策技术;决策技术--定性、定量方法;确定性决策--定量决策法;非确定性决策--定量决策法;非确定型决策;机会均等法;悲观决策法;乐观决策法;遗憾值决策法--内向型决策 ;风险型决策--随机型决策;期望值法;装备增减决策; 决策树法--风险型决策方法;决策树的一般图形;运用决策树技术的步骤;风险型决策方法(决策树法);单级决策-有一个决策点的决策;2; 某沿河岸台地铺设地下管道。工程施工期内(1年)有可能遭到洪水的袭击。据气象预测,施工期内不出现洪水或出现洪水不超过警戒水位的可能性为60%,出现超过警戒水位的洪水的可能性为40% 。 施工部门采取的相应措施:不超过警戒水位时只需进行洪水期间边坡维护,工地可正常施工,工程费约10000元;出现超警戒水位时为维护正常施工,普遍加高堤岸,工程费约70000元。 工地面临两个选择:仅做边坡维护,但若出现超警戒水位的洪水,工地要损失10万元;普遍加高堤岸,即使出现警戒水位也万无一失。 试问应如何决策,并对洪水出现的概率估计误差的影响作出分析。;解:;节点① E1=0×0.6+(-10×0.4) -1= -5万元 节点② E2=0×0.6+0×0.4-7=-7万元 E1E2,选护坡方案为优。 设洪水超警戒水位的转折概率为Px,则P1=(1-Px)。 由题意知①,②两节点损失值相等时,有???;多级决策-有两个或以上决策点;;节点①: (350×0.7-100×0.3)×10-900=1250万元 节点③: 400×1.0 × 7-550=2250万元 节点④: 110×1.0 ×7=770万元 决策点Ⅱ:比较扩建与不扩建 ∵2250770,应选3年后扩建的方案。 节点②: 2250×0.7+110×0.7×3+30×0.3×10-350=1546万元 决策点I:比较建大厂建小厂 ∴应选先建小厂。;决策树分析 ; ;

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档