第五讲 人员招聘与甄选.pptx

第五讲 人员招聘与甄选 ;一、什么是招聘、甄选？;二、招聘目标;三、招聘过程;三、招聘过程;四、招聘理念;招聘理念——人员标准;招聘理念——提供诱因;招聘理念——招聘执行;招聘理念——招聘来源;热点问题：CEO从哪里来？;五、招聘渠道---内部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;五、招聘渠道---外部招聘;六、求职者信息类型;七、人员甄选的客观标准;七、人员甄选的客观标准;七、人员甄选的客观标准;七、人员甄选的客观标准;七、人员甄选的客观标准;八、人员甄选技术与方法 ;(一）申请表; ;（一）申请表;（二）笔试;（二）笔试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试;（三）面试－－结构化面试;（三）面试－－结构化面试;面试评分;面试评价要素、重要性及具体标准分析表;个人评分表;得分平衡表;例：面试指导手册（一);面试指导手册（二）;面试指导手册（二）;(三)面试----考官常用的几类问题;(三)面试----考官常用的几类问题;(三)面试----考官常用的几类问题;(三)面试----考官常用的几类问题;（四）心理测试;（四）心理测试;;;（五）评价中心;（五）评价中心;九、录用;大学生如何有效求职;面试技巧;面试技巧