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1;2;3;4;5;6;7;8;9; 薪酬与雇佣相联系;薪酬是当今国内外社会问题讨论热点; 薪酬是微观和宏观经济问题关注的重点;薪酬是组织管理的难点;14;;;17;薪酬与报酬的关系：; 工作特征理论认为，当雇员的工作在以下5个方面：技术多样性、工作特性、工作意义、自主权和回馈的程度都很高时，雇员的心理状态（即内在报酬）就会得到改善。
通常，组织通过有效的工作设计来提高专业人员内在薪酬。;基本工资：基本工资与个人工作表现没有根本联系，而通常与物价或生活费用，以及市场上其它雇主支付的报酬水平相关。
绩效加薪或升级制度：该制度建立在对过去的工作表现、行为的评价基础之上，是对员工过去表现的一种认可。与由于生活费用调整而给所有的人涨工资不同，它只是对一部份表现良好员工的工资水平调整。
浮动薪酬（奖金或业绩津贴等）：在整个薪酬中，这部份通常与个人工作表现相联系。与前述绩效加薪不同，这部分浮动薪酬不是固化的，它随着员工未来行为和业绩变化而变化。
长期激励：指股票期权、员工持股计划等。
福利制度：包括法定的养老、医疗和失业保险等，也包括企业年金、补充医疗保险和补充工伤保险等，还包括住房补贴、交通补贴等。;从报酬的构成来谈谈一下结论的合理性; 薪酬的定义;第二节 本课程的框架和结构;;第二讲、组织战略与薪酬管理;第三讲、职位与薪酬;第四讲、能力与薪酬;第五讲、绩效与薪酬;第六讲、市场与薪酬;第七讲、福利与薪酬;第八讲、预算与薪酬;第九讲、长期激励;33;34;35
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