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1-薪酬体系管理制度.docxVIP

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1-薪酬体系管理制度 集团公司 薪酬体系管理制度 1. 目的:为规范公司员工薪资管理,使公司薪资体系的实施更好地调动员工工作积极性,充分体现按能定级、按绩效取酬、多劳多得的基本原则,特制订本办法。| 2. 范围:适用于点金公司全体员工。 3. 职责: 3.1管理公司人资中心: 3.1.1拟订并负责本制度全程执行; 3.1.2负责调薪申报的审核监督; 3.1.3负责薪资资料的整理及归档。 3.2管理公司财务中心: 3.2.1负责本制度的监督管理。 3.2.2各公司:负责遵照执行。 4. 管理办法: 本公司按《岗位体系表》要求执行薪资管理,其薪资组成分三部分:基本工资、岗位工资、绩效工资。 4.1 月总工资结构: 月总工资=保障性工资(基本工资+岗位工资)+绩效工资+福利 4.2 薪资结构相关说明: 4.2.1 基本工资与岗位工资:根据公司管理层次建立岗位体系,按岗位体系参照最低工资标准设定基本工资,并按当月应出满勤天数进行计算。 4.2.2 绩效工资:建立岗位体系,按岗位体系设立各部门的薪资体系,非营业岗位按标准薪资设置固定绩效工资,具体考核按《绩效考核管理制度》(AZJB1010-22),与营业相关岗位绩效工资按考核提成规定。 4.2.3 各岗位基本工资、绩效工资、职务工资之标准,按各岗位类别《薪资标准结构表》执行。 4.2.4 各项福利福利津贴的计算,按《福利体系管理制度》(AZJB1010-07)的规定执行。 4.2.5 基本工资、岗位工资及相关津贴均受出勤的影响,具体按《考勤管理制度》(AZJB1010-05)《假期管理制度》(AZJB1106-06)的规定执行。当月有加班和请假的情形时,原则上加班与请假时间对调,法定节目加班,按规定计算加班费,不予请假对调,请假时间按实际扣除,先加班后请假按实际顺延对调,先请假后加班的(限当月内有效),未经部门主管领导安排加班的不予计算,经安排加班的可书面申请对调。 4.3 月应扣工资: 4.3.1 保险费:按国家规定社保医保等,按保险金额,扣个人自付部分; 4.3.2 借款:有向公司借款的员工; 4.3.3 乐捐:按规定或制度有违规违纪而被处罚的员工; 集团公司 薪酬体系管理制度 4.3.4 员工个人所得税; 4.3.5 其他按规定应该由个人承担的部分项目或捐款。 5.相关说明: 5.1 新进人员使用及转正薪资,按《岗位定薪及晋级晋升标准》(DJ-AZJB-08-03)的规定执行。 5.2 人事异动及薪资调整:按《人事管理制度》(AZJB1010-04)的规定执行。 5.3 薪资异常反馈: 5.3.1 员工对薪资如何疑问,应及时向部门主管提出; 5.3.2 薪资异常部门主管至综合管理部领取并如实填写,报送综合管理部; 5.3.3 综合管理部查实后反馈给人资中心,并按要求修正薪资 5.4 薪资计算周期:以月为单位(即:为每月的1日至当月的最后一日),新进人员自上班日起计算,辞职人员自离职日起停薪。 5.5 薪资发放日:为每月15日(发放上一个月工资),遇假日则视情况顺延或提前。 5.6 有关薪资统计资料的上交时限,按各项管理的有关规定执行。 5.7 绩效奖金发放: 5.7.1 每月10日(含)前入职者,当月可以全额享受考核奖金,20日(含)前入职者,当月可以享受考核奖金的50%,20日以后入职者,考核于次月生效。 5.7.2 每月末工资满整月离职者,当月无绩效奖金;按季度考核的员工,未工作满整季离职者,可以按季度奖基数折算后,发放当季已满工作月度绩效奖金。 6.薪资必威体育官网网址: 6.1 公司员工不得探询他人薪资或将自己薪资透露给他人; 6.2 非经公司许可,不得将公司的薪资各项管理制度透露给非本司人员; 6.3 若有违规者,将按《奖惩制度》及《必威体育官网网址制度》追究相应的责任。 7.附件资料 7.1 《岗位体系表》(DJ-AZJB-08-1) 7.2 《薪资标准表》(DJ-AZJB-08-2) 7.3 《岗位定薪及晋级晋升标准》(DJ-AZJB-08-03) 批准: 审核: 拟制: 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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