模拟题一2016年一级项目管理.docx

2016 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是 A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C () 。（ 1 分） 【试题解析】 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和 使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定 义。因此，正确选项是 C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的 A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A () 。（ 1 分） 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标 得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是 A。 3 . 编制项目建议书是项目 () 阶段的工作。（ 1 分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、 动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是 B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是 () 。（ 1 分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】 组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工 和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一 个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映 了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都 是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是 一种动态关系。因此，正确选项是 A。 5 . 关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是 () 。（ 1 分） A . 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B . 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作 目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C . 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合 作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D . 建设项目可以用来投资 【正确答案】 D 【试题解析】 详见 4 版教材 P16，原文是建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征， 如： ( 1 ) 建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目； ( 2 ) 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作 目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长； ( 3 ) —个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的 合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。 6 . 工程项目策划是一个 () 的工作过程。（ 1 分） A . 封闭性 B . 循环性 C . 开放性 D . 动态性 【正确答案】 【试题解析】 C 建设工程项目策划。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的 知识。因此，正确选项是 C。 7 . 项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括 A . 项目实施期管理总体方案 B . 生产运营期设施管理总体方案 C . 生产运营期经营管理总体方案 D . 建设周期规划和论证 【本题得分】： 0 分 【正确答案】 D () 。（ 1 分） 【试题解析】 建设工程项目策划。管理策划的主要工作内容包括： (1) 项目实施期管理总体方案； (2) 生产运营期设施管理总体方案；