- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中建西苑物业内训之一;;;第一章
培训概述;;第一章
培训概述;把信送给加西亚; 2011年冬,居住在四平市铁西区名苑雅居小区的住户们发现,自家单元楼楼门拉手上多了一层用红绒布做成的“外衣”,住户们外出归来开门时,不再直接触碰到冰凉的铁拉手,这种“一触手的温暖”改变,让居民住户感到非常温馨。
住在该小区8号楼的刘女士最先发现这个变化,起初她以为是同一单元哪位热心的邻居所为,仔细观察后发现,整个小区十多栋居民楼六十多个单元门拉手上都被包上了“红外衣”??那醒目的红色成为小区冬日里一道别致的景观。
居民们了解得知,为门拉手“穿外衣”的,是负责该小区的物业所为。据物业的一位工作人员讲,为单元门拉手穿“外衣”,只是物业为居民服务所做的一件小事。希望能从细微处多为居民着想,让寒冬季节外出归来的住户在楼门口就能体会到家的温暖。
;;第二章
培训六大要素分析;小故事;没有责任心的表现;;没有责任心的表现;;没有责任心的表现;没有责任心的表现;没有责任心的表现;;为什么要有责任心?;为什么要有责任心?;;3、对工作负责就是对自己负责
;4、责任就是价值,不尽责任等于没有价值;测一测:你能承担责任吗?;结果分析:
选择A:说明你是一个勇于承担责任的人。但是在接受新的挑战之前,你还需要静下心来对自己的工作做一个客观的评估。如果看到一个好机会,就不假思索地欣然接受,那么最后你可能还要承担工作做不好的后果。所以,在接受机会的同时你必须冷静地进行分析。如果你想到了自己的劣势,并且在今后的工作中努力完善自己,相信你一定会拥有一个美好的未来。
选择B:说明你是在仔细考虑后做出的决定,而且相对于你的现实情况而言,这一答案更为稳妥。不过既然领导这么信任你,肯定是在仔细分析过你的情况和考察了你的表现之后才做出决定的,所以为了在你将来的职业发展道路上获得更广阔的发展空间,不妨大胆一点,承担起这份责任。
选择C:你要端正自己的心态了,因为这种想法是错误的。如果你仅仅因为薪水这个理由答应领导的提议,这种对于金钱的过度追求是不利于你的职业发展的。建议你先暂时抛开金钱对你的诱惑,仔细考虑一下领导的建议,如果你接受了,会面临哪些困难,完成工作会给你带来什么,以及你自身的发展。想清楚以后再做决定,争取做一个勇于承担责任的优秀员工。
;;思考+讨论;物业人该如何做?;物业人该如何做?;物业人该如何做?;孟师傅的故事;担责必须“自尽”;责任感修炼的六个步骤;感悟责任; 每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。
;;;千里之堤溃于蚁穴,小洞不补大洞难堵。20.11.320.11.3Tuesday, November 03, 2020
清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。07:26:2807:26:2807:2611/3/2020 7:26:28 AM
创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。20.11.307:26:2807:26Nov-203-Nov-20
多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。07:26:2807:26:2807:26Tuesday, November 03, 2020
预防保养及时做,生产顺畅不会错。20.11.320.11.307:26:2807:26:28November 3, 2020
安全生产常抓不懈,抓而不紧,等于不抓。2020-11-03上午7时26分20.11.320.11.3
传播安全知识,践行社会使命。2020年11月3日星期二上午7时26分28秒07:26:2820.11.3
安全挂在心上,规程握在手上。2020年11月上午7时26分20.11.307:26November 3, 2020
参加灭火工作是每一个成年公民的应尽义务。2020年11月3日星期二7时26分28秒07:26:283 November 2020
品质你我做得好,顾客留住不会跑。上午7时26分28秒上午7时26分07:26:2820.11.3
没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。20.11.320.11.307:2607:26:2807:26:28Nov-20
行动是成功的开始,等待是失败的源头。2020年11月3日星期二7时26分28秒Tuesday, November 03, 2020
找方法才能成功,找借口只会失败。20.11.32020年11月3日星期二7时26分28秒20.11.3
您可能关注的文档
最近下载
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第12章电子数据取证综合案例分析.pptx VIP
- 小学教育-高年级小学生自主阅读能力现状及培养策略论文.docx
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第10章应用系统取证技术.pptx VIP
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第3章取证技术基础.pptx VIP
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第2章电子数据取证规范.pptx VIP
- 北师大版三年级数学上册 (长方形周长)周长课件教学.pptx
- 23G518-1门式刚架轻型房屋钢结构(无吊车).docx
- 电子数据取证技术PPT课件(共12章)第5章UNIXLinux操作系统取证技术.pptx VIP
- 砥砺身心成就未来主题班会.pptx VIP
- 2024年《公文写作与处理》考试题库大全(含答案).pdf VIP
文档评论(0)