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《管理学原理》复习要点
考试题型
一、 判断题( 1*10=10)
二、 单项选择题( 1*15=15)
三、 简答题( 5*4=20 )
四、 计算画图题( 10*2=20)
五、 案例分析题( 10+15=25)
六、 论述题( 10*1=10 )
复习要点
一、 管理概述
1、 管理的定义及其产生的原因。
结论 1:从形式上看,管理是一个说不清楚的东西;
结论 2 :从内容上看,管理就是协调;
结论 3 :管理的实质是实现目标的一种手段;
结论 4 :管理的功能就是以最少的投入获得最大的产出;
结论 5 :管理就是管人理事;
结论 6 :管理是由计划、组织、领导、控制等职能组成的系统过程
管理产生的原因在于欲望的无限与资源有限间的矛盾;
2、 管理的基本职能。
计划、组织、领导、控制
3、 管理者的分类(按地位)及其职责。
高层管理者 对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大
政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本
部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。
基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各
项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。
4 、 管理者的职权:
支配权、强制权、奖赏权。
5、 管理者应具备的三种基本技能。
概念技能、人际技能、技术技能
二、 管理思想的演变
1、 西方管理思想的整体图像。
.
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2、 科学管理理论、 人群关系理论分别由谁提出?称号、 国籍、
著作?该理论的主要内容是什么?
泰勒 科学管理之父 美国 《科学管理原理》 梅约 行为科学的创始人 美国《工业文明中
人的问题》 、 《工业文明的社会问题》
科学管理的核心是提高劳动生产率 工人是“社会人” ,是复杂的社会系统的成
员
劳动方法、工具、材料的标准化 . 企业中除了存在正式组织之外,还存在着非
正式组织
差别计件工资制 新的领导能力在于提高工人满意度
职能工长制
例外原则
3、 一般管理理论、官僚组织理论分别由谁提出?称号、国籍、著作?
该理论的基本观点是什么?
法约尔 现代经营管理之父 法国 《工业管理和一般管理》 韦伯 “古典组织理论” 的创始
人 《社会和经济组织的理论》
他认为管理的成功取决于是否灵活地贯彻管理的一系列原则 主要贡献是提出了 “官僚组织
结构理论 ”,或称 “理想的行政组
织体系理论 ”,
4 、 定量管理思想和
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