工程考核标准(1).docxVIP

工程考核标准(1) 山东东明石化集团 东明基地 工程施工专业 1目的 管理标准 工程建设考核标准文码: 版本 生效日期: 起草部门:工程项目指挥部 为了加强项目建设管理工作，充分调动施工单位的积极性，强化内部管理，提高工作效率，确保项目建设的各项指标受控，保证项目建设如期、保质完成。 2范围 本标准适用东明基地工程项目指挥部管理的各项目组及参与建设的所有施工单位。 3依据 3.1集团下发的项目建设任务 3.2工程项目设计文件及相关资料 3.3工程项目施工过程中形成的会议决议 3.4工程项目建设的相关标准、规范 4考核内容 4.1进度考核 4.1.1 项目组以工程建设进度施工网络图节点时间为依据，控制施工进度，相关施工单位未能按照工程进度网络图完成相关施工任务不予支付工程进度款，并考核相关责任单位1000元/天，推迟10天及以上的考核相关责任单位2000元/天 4.1.2 根据项目调度会及现场会的要求，未能按时间如期完成的，考核参照4.1.1 4.1.3如工期延误，除按规定考核外，责任单位应该24小时内提出书面材料对误工原因进行分析，并制定追赶工期的具体措施，未拿出相应措施的，考核责任单位处罚500元/次 4.2质量考核 4.2.1质保体系不健全，或对存在问题不及时整改，处罚1000--3000 元。 4.2.2质保体系组织机构中所配备的人员不到位，造成现场工作不利，每发生一起处罚1000 元。 4.2.3质保体系在运行时组织机构人员发生变化，不及时通报，给现场施工造成影响，每发生一起处罚 1000 元。 4.2.4质保体系配备的人员在现场不发挥作用（如：工序不经自检就报验，或自检后还存在明显质量问题就报验等），每发生一起处罚 500--1000 元。 4.2.5发现分包行为的，每发生一起处罚 3000--5000 元。 4.2.6专职管理人员和特种作业人员相关证件未经报验就擅自上岗操作或无证上岗，每发生一起处罚 200--300 元。 4.2.7特种作业人员的资格证与实际操作不符，擅自施工，每发生一起或一人次处罚 200--300 元。 4.2.8施工人员操作技能差引起质量问题而继续上岗作业，每发生一起处罚 100--200 元，并停止在现场施工。 4.2.9施工方案必须经审批或进行技术交底后方可施工，如果施工方案未经报批或未进行技术交底就擅自施工，每发生一起处罚 1000--2000 元。 4.2.10不按照图纸施工，不遵守工艺流程或不严格按照相关规范、标准组织施工，每发生一起处罚 800--2000 元，并由施工单位自行承担相应的返工费用。 4.2.11关键工序质量控制点未经报验就擅自进行下道工序施工，每发生一起处罚 1000 元。 4.2.12使用未经检定的机具、设备、仪器、量具等，每违反一次处罚 200--500 元。 4.2.13进场材料、设备、构配件、半成品未经报验就擅自进行使用，每发生一起处罚 1000 元。 4.2.14材料管理没有可追溯性标识、材料未按要求分别堆放和标识，发生一起处罚 1000 元。 4.2.15材料未按规定使用，未经审批擅自更改材质，发现一起处罚5000元。 4.2.16对出现的质量问题不积极主动整改，或整改后不经复检就继续施工，每发生一次处罚 1000--2000 元。 4.2.17不按要求做好成品保护，每发生一次处 800--2000 元罚款，造成损失的处罚2000元-3000元，并由责任单位承担相应修复费用。 4.2.18交工及报验资料不完整、交工报验有造假的、不及时或不能真实反映实际情况，每发生一次处 500--1500 元罚款。 4.2.19设备、预制管段管口及阀门不按照规定进行封堵，每发生一次 处罚 100-200 元。 4.2.20建设单位和监理单位发现质量问题并下达指令后，责任单位人员不听从指令或态度恶劣的，每发生一次处罚1000-2000元。 4.2.21隐蔽工程未经验收转入下道工序的，每发生一次处罚1000-2000元。 4.2.22不得随意更改材料的品牌、规格及型号，每发生一次处罚1000-2000元。 4.3安全考核 4.3.1动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、动土作业、盲板装拆作业、拆卸隔离栅板作业、射线探伤等危险作业必须按要求办理相应的作业票，落实安全措施。 4.3.1.1无票作业每处(次)扣除 1000 元； 4.3.1.2作业风险识别和采取削减措施漏项每项扣 500 元； 4.3.1.3作业票（证）未按程序签发，