工程师职称论文.docVIP

市政工程施工管理要素浅析 南平市市政工程有限公司 张晓明 2012 年 7 月 30 日 目 录 一、项目施工的质量管理 1 （一）建立质量保证体系 1 （二）加强对人、材、机的控制 1 （三）控制施工环境 2 （四）严格控制施工工序 .. .2 二、项目施工的安全管理 3 三、项目施工的工期控制 4 （一）进度计划的编制 4 （二）进度的监测 4 （三）进度分析与调整 5 四、项目施工的成本管理 5 参考文献 6 内容摘要 近年来，随着社会经济的快速增长及各级政府对城市基础设施投入的 不断增加，给市政施工企业的发展壮大提供了极好的环境和条件。由于项 目建设中各种因素的影响及工程项目中经济效益与质量安全的对立关系， 容易使施工企业和项目管理人员忽视对工程质量、安全积极有效的监管， 因而，作为市政施工管理行业的一员，树立和加强“质量第一、安全第一” 的正确观念、总结和分析市政工程施工质量管理中存在的问题极其解决措 施，对提高自身专业水平、更好地服务社会、服务海西建设具有极其重要 的意义。 【关键词】质量管理；安全管理；工期控制；成本管理 市政工程建设是城市基础设施建设的主要内容，其工程建设程序复杂、配套项目多、施工难度大，不但关系政府形象和城市的市容市貌 , 还与市民工作生活息息相关。因此 , 市政工程施工管理 , 直接影响城市的各项经济建设。此外，由于各种原因造成的市政工程建设工期紧、任务重，也给市政 工程建设的管理带来各种各样的问题。任何一个建设项目，“工期短、质量优、成本低”都是管理工作的最高目标，建设项目的质量、安全、工期、成本是施工管理的重要要素，这四个要素之间存在着必然联系，它们既互相依赖，又互相制约。对于施工管理，就是要强化过程控制，保证安全、质量、工期、成本始终处于受控状态，寻找这四个要素的最佳结合点。本文着重从质量、安全、成本、工期四个方面探讨市政工程建设中的施工管理问题。 一、项目施工的质量管理 （一）建立质量保证体系 质量管理要时刻牢记以人为本的原则 , 要以保障安全生产为目标，要以提高全体工作人员的质量意识为前提， 在施工过程中 , 明确目标、科学管理、规范施工 , 全面系统地把质量工作落到实处，建立切实可行的质量保证体 系。同时，根据企业质量保证模式，建立质量保证体系，编写质量手册，制定质量方针、质量目标，使之在日常的施工管理中更具有指令性、系统性、可操作性、可检查性。 （二）加强对人、材、机的控制 市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接 1 因素 , 同时也是保障工程质量的基本要素，究其源头也是人的问题。 人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动全员的积极性、创造性，增强全员的责任感，树立质量第一的观念。 材料是构成建筑产品的主体。在施工过程中，对进场材料的质量控制是确保工程质量的基础。 施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此，加强施工机械设备的管理维护，保证工程施工正常进行对工程进度和质量的控制至关重要。 （三）控制施工环境 在项目施工中，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；有劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工作项目的特点和具体条件，应对影响质量的各种环境因素，采取有效措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 ( 四 ) 严格控制施工工序 质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的是要发现偏 差和分析影响质量的制约因素并消除 , 使其控制在一定的范围内 , 以确保 质量。工序质量通常存在既不稳定、也不确定的现象 , 不稳定性是因为人 工操作，难以完全调整步调 , 不确定性是指市政工程的施工工程量很大 , 施 工人员交叉施工的情况普遍。要把握好工序质量 , 就要对每道工序都严格 2 执行检查制度 , 使每一道工序都在合理的控制之下进行， 要把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的。工序质量的控制应 采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程。工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此，必